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定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)信息共享聯(lián)合互動(dòng)的共管機(jī)制，重點(diǎn)從卷煙入網(wǎng)、入戶、落地銷售等容易出現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)問題的環(huán)節(jié)入手，充分利用預(yù)警系統(tǒng)
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進(jìn)一步修訂和完善信息化規(guī)劃，深入推進(jìn)規(guī)劃的落實(shí)落地。二是進(jìn)一步推進(jìn)信息資源標(biāo)準(zhǔn)編制，提升綜合集成整合能力。三是進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，提高信息資源利用效率。四
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。加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的有效儲(chǔ)備，加快科技成果轉(zhuǎn)化，對(duì)技術(shù)成果的推廣應(yīng)用做到落地生根，形成“研發(fā)-集成-推廣”一整套完善的技術(shù)開發(fā)推廣體系。強(qiáng)調(diào)涼山煙草與青州所要秉承
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開展客戶座談，凝聚零售戶共同管理的動(dòng)力。為促進(jìn)卷煙落地銷售，聯(lián)合專賣、營(yíng)銷部門通過開展零售客戶座談，宣傳守法經(jīng)營(yíng)及公司營(yíng)銷策略，指導(dǎo)零售戶做好品牌
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于行，讓企業(yè)文化落地生根。
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、終端配送、到貨確認(rèn)、拆條落地銷售等情況的監(jiān)管。加大對(duì)重點(diǎn)戶和有違法記錄零售客戶的走訪調(diào)查力度，逐一掌握其卷煙銷售流向，深入查找卷煙零售異常問題。同時(shí)，加大
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，整體推進(jìn)務(wù)實(shí)，提升能力的意愿較強(qiáng)。工作各具特點(diǎn)，思路獨(dú)具創(chuàng)新。相關(guān)部門能結(jié)合部門工作特點(diǎn)，對(duì)提升員工技能、促進(jìn)管理體系落地、加強(qiáng)自主管理提出
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，實(shí)現(xiàn)卷煙入網(wǎng)、落地、落戶銷售的全面監(jiān)控?！? 四是財(cái)務(wù)管理與審計(jì)創(chuàng)新。以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值為目標(biāo)，建立健全預(yù)算指標(biāo)管理體系、成本費(fèi)用控制責(zé)任體系和確保國(guó)有資本保值增值的內(nèi)部
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檔次、級(jí)別。內(nèi)管人員要對(duì)銷售異?？蛻艏皶r(shí)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)重點(diǎn)品牌、易外流品牌、緊俏煙、高價(jià)煙加強(qiáng)監(jiān)管，確保卷煙銷售100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。
四是加大培訓(xùn)力度
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局（公司）結(jié)合目前信息化建設(shè)現(xiàn)狀，扎實(shí)安排部署今后一個(gè)時(shí)期的信息化建設(shè)工作。
扎實(shí)推進(jìn)“十二五”總體規(guī)劃落地實(shí)施。深入開展現(xiàn)有軟件使用情況分析，準(zhǔn)確判斷
