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創(chuàng)新市場監(jiān)管模式。深化推進(jìn)APCD工作法和“雙隨機(jī)、一公開”市場監(jiān)管模式，創(chuàng)新實(shí)施市場管理4H工作法，提升市場管控力。制定權(quán)責(zé)清單，規(guī)范執(zhí)法行為，
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模式和采烤一體化模式，持續(xù)降低烘烤損失率，提高黃煙率，提高專業(yè)化烘烤管理水平。
同時(shí)，該縣謀劃做好前期工作，要求烤煙移栽后
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總結(jié)小組運(yùn)行模式，開展節(jié)前小組活動。在小組運(yùn)行“1228”活動體系基礎(chǔ)上，探索形成“傳統(tǒng)節(jié)日+活動”“民俗文化+活動”“城市宣傳+活動”“國家號召
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互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新。大力營造創(chuàng)新氛圍，鼓勵廣大員工學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、運(yùn)用新方法，最大限度地把
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和技術(shù)，以及產(chǎn)業(yè)脫貧的做法和模式。少數(shù)新型職業(yè)煙農(nóng)還當(dāng)選為省級、曲靖市級和宣威市級政協(xié)委員或人大代表，一批新型職業(yè)煙農(nóng)當(dāng)選為村干部。新型職業(yè)煙農(nóng)代表胡興明通過“公司
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全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算業(yè)務(wù)模式，助力直接面向消費(fèi)者營銷的新模式探索。
三是持續(xù)完善電子政務(wù)應(yīng)用體系。加快推進(jìn)安全管理信息化，實(shí)現(xiàn)對安全管理動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)
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、品種需肥特性、土壤和氣候環(huán)境等綜合因素，開展了烤煙水肥一體化滴灌灌溉指標(biāo)、灌溉制度、水溶性肥料篩選、栽培管理模式研究，明確了大田期灌溉次數(shù)、灌水定額、灌水周期，
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原理及主要特色。相較于傳統(tǒng)工藝系統(tǒng)，該系統(tǒng)有四大突出優(yōu)勢：一是使用條煙緩存柜，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)首個(gè)由“按單分揀”模式向“即訪即分”模式的轉(zhuǎn)變；二是采用
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，推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展；二是要優(yōu)化組織模式，進(jìn)一步完善煙葉保障“戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)”模式，提高煙葉管理水平；三是要健全標(biāo)準(zhǔn)，通過頂層
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，市、縣煙草局出臺的廉潔收購要求落到實(shí)處，確保整個(gè)收購過程規(guī)范有序。
抓好收購管控，提升質(zhì)量水平。充分發(fā)揮專分散收模式優(yōu)勢，建立強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督
