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;進(jìn)而推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平提升。
陜西省局（公司）明確，要完善有關(guān)政策措施，保障工作經(jīng)費(fèi)投入，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入年度工作考核的重要內(nèi)容
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）管理水平及各項(xiàng)工作開(kāi)展情況都給予了較高評(píng)價(jià)，同時(shí)客觀指出工作中需要改進(jìn)和完善的地方。州局（公司）將在2014年3月31日前，對(duì)在審
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措施。會(huì)議決定建立完善卷煙市場(chǎng)化取向改革工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，專項(xiàng)小組每月召開(kāi)1-2次工作會(huì)議，明確了專項(xiàng)小組聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)改革工作的協(xié)調(diào)配合，
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。進(jìn)一步完善《卷煙市場(chǎng)管理綜治考核評(píng)分細(xì)則》，真正發(fā)動(dòng)地方政府各部門聯(lián)合打假，形成長(zhǎng)效打假機(jī)制。
二是保持打假高壓態(tài)勢(shì)。充分認(rèn)識(shí)永修區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，把邊界
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突出一落實(shí)”進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一是突出解決作風(fēng)散漫的問(wèn)題。進(jìn)一步完善制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，對(duì)上班遲到、早退、溜號(hào)，工作期間無(wú)故脫崗、串崗
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物流、人本物流”建設(shè)步伐，近日賀州市公司物流中心召開(kāi)員工會(huì)議，強(qiáng)調(diào)和部署2014年物流工作要點(diǎn)。
一是繼續(xù)抓好物流制度建設(shè)，修訂完善2014年物流工作
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（集體決策、單一來(lái)源、直接指派）、育苗補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、是否建立育苗業(yè)主管理制度、育苗業(yè)主選擇后是否張榜公示等基本情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并通過(guò)走訪的形式采集和記錄完善調(diào)查
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。2013年，南纖公司供應(yīng)商管理績(jī)效顯著，體系建設(shè)日趨完善、績(jī)效評(píng)審科學(xué)高效、戰(zhàn)略合作機(jī)制形成，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。會(huì)議要求物資類供應(yīng)商做到運(yùn)作制度化、評(píng)審數(shù)據(jù)
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，構(gòu)建內(nèi)管制度體系。按新修訂的辦法，積極開(kāi)展“兩項(xiàng)工作”相關(guān)制度的梳理、修訂和完善工作，完善決策、執(zhí)行、監(jiān)管三個(gè)層面的制度。細(xì)化“三項(xiàng)檢查”方面的職責(zé)權(quán)限和流程規(guī)范
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，并通過(guò)不斷跟蹤和完善市場(chǎng)營(yíng)銷科、技術(shù)中心兩大“特區(qū)”的薪酬分配方案，進(jìn)一步發(fā)揮好薪酬管理的激勵(lì)性、公平性作用。
大力推進(jìn)人才發(fā)展培育體系建設(shè)。加大培養(yǎng)力度
