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整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真研究，修改和完善各項(xiàng)監(jiān)管措施和規(guī)章制度，并定期舉辦物流貨運(yùn)業(yè)主規(guī)范經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
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“面”。定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)教育，達(dá)成內(nèi)管共識(shí)，確保不出內(nèi)部不規(guī)范問(wèn)題；將規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為客戶(hù)培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，為零售戶(hù)耐心講解
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”服務(wù)。結(jié)合不同類(lèi)型客戶(hù)特點(diǎn)，研究開(kāi)發(fā)現(xiàn)代終端建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)、品牌培育能力提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目，每個(gè)季度定期對(duì)客戶(hù)實(shí)施個(gè)性化培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)
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持證戶(hù)的規(guī)范管理，重點(diǎn)整治不亮證經(jīng)營(yíng)、相互串貨、非法轉(zhuǎn)讓等違法行為，緊抓市場(chǎng)基礎(chǔ)工作不動(dòng)搖。
三是制定監(jiān)管計(jì)劃，每月定期進(jìn)行市場(chǎng)督查，重點(diǎn)對(duì)
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能力提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、客戶(hù)經(jīng)理崗位技能提升培訓(xùn)等5個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，每個(gè)季度定期實(shí)施并進(jìn)行評(píng)估考核，切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員客戶(hù)服務(wù)、品牌培訓(xùn)、客戶(hù)關(guān)系管理等技能。
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培訓(xùn)機(jī)制，定期組織開(kāi)展法律法規(guī)、崗位職責(zé)、服務(wù)規(guī)范、操作流程等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)及考試，提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平。
三是以查促教，深化文明執(zhí)法工作。通過(guò)
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，堅(jiān)持定期開(kāi)展管理規(guī)范的清理工作。
三、抓過(guò)程跟后續(xù)，大力保障依法行政。積極探索煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證監(jiān)督方式，密切關(guān)注零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)；逐步規(guī)范
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社管綜治辦、區(qū)檢察院、區(qū)法院、各街道辦及重點(diǎn)社區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)議明確并安排部署了定期開(kāi)展煙草法規(guī)知識(shí)宣傳、部門(mén)協(xié)作配合、涉煙違法違規(guī)行為排查、信息收集溝通、執(zhí)法支持協(xié)調(diào)和化解矛盾、經(jīng)費(fèi)
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轉(zhuǎn)正的工作目標(biāo)。
二是細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任到人。把二季度卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每一個(gè)工作日，確保卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)層層分解，步步落實(shí)。
三是專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、形成合力。通過(guò)舉行定期專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席
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志愿者檔案。定期召開(kāi)志愿者服務(wù)隊(duì)參加的工作例會(huì)，交流工作開(kāi)展情況，查找存在問(wèn)題，部署下步工作，建立聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系制度，不斷提高志愿者服務(wù)水平
