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”，“兵”即超市賣場(chǎng)的布局，什么類別的商品什么季節(jié)排放在哪個(gè)區(qū)域，區(qū)域與區(qū)域之間商品的類別怎么關(guān)聯(lián)，整個(gè)賣場(chǎng)怎樣宏觀的布局，類似戰(zhàn)場(chǎng)
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構(gòu)建“有支撐、成體系、能感知”的蘇產(chǎn)細(xì)支煙特有技術(shù)保障體系。
江蘇中煙始終堅(jiān)持“打造亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、區(qū)域連片、全面提升”的營銷策略，工商同研究共部署，有序推進(jìn)市場(chǎng)布局
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培育、消費(fèi)引導(dǎo)等方面的巨大價(jià)值。
三是品牌布局優(yōu)良化。品牌布局不僅體現(xiàn)品牌數(shù)量與區(qū)域市場(chǎng)的結(jié)合，還體現(xiàn)銷售結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。一是嚴(yán)格引入退出機(jī)制。充分發(fā)揮新品在結(jié)構(gòu)上移、效益增長(zhǎng)
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狀況；其卷煙銷量和結(jié)構(gòu)在同類客戶中是否有一定的代表性，對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
3、精益選擇布局。往往一個(gè)地市的卷煙零售隊(duì)伍龐大，人員素質(zhì)、零售業(yè)態(tài)、商圈
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計(jì)劃都在100萬擔(dān)以上，可說是供不應(yīng)求。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)需求決定原料生產(chǎn)。伴隨全國烤煙生產(chǎn)布局的新一輪調(diào)整，永州作為全國最適宜種植烤煙的地區(qū)之一
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綜合天時(shí)、地利、人和借機(jī)強(qiáng)勢(shì)崛起；三是在注意做低位市場(chǎng)的同時(shí)，已經(jīng)著手布局更高價(jià)位市場(chǎng)格局，為品牌的持續(xù)發(fā)力、規(guī)格間的優(yōu)勢(shì)呼應(yīng)打下堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
3.引入
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煙葉生產(chǎn)工作的高度重視，會(huì)議及時(shí)解決了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)中亟待解決的問題，提前謀劃了2015年煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局和育苗等工作，為有效
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程序中引入監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督、客戶服務(wù)人員參與監(jiān)督，專銷合力、審計(jì)監(jiān)督共同營造公正的辦證氛圍。具體辦證過程中，在確保規(guī)劃布局合理的條件下，專賣辦證人員、稽查人員、客戶
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品種習(xí)性為原則，優(yōu)化品種種植布局，針對(duì)紅大肥料利用率高、易感“兩黑”病等特性，布局在隔年輪作、肥力中等、土質(zhì)疏松的田（地）塊種植
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，以遵循品種習(xí)性為原則，優(yōu)化品種種植布局，針對(duì)紅大肥料利用率高、易感“兩黑”病等特性，布局在隔年輪作、肥力中等、土質(zhì)疏松的田（地
