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參訓(xùn)人員對此次培訓(xùn)反應(yīng)良好，通過深入學(xué)習(xí)QC知識，進(jìn)一步理清了思路，明白了下步要如何去開展QC小組活動，力爭能取得QC成果。培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的
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，構(gòu)建條理清晰的工作思路。
二是精心準(zhǔn)備，制定預(yù)算編制工作方案，設(shè)計編報表格，明確編制內(nèi)容及方法，合理安排工作分工，保證
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開拓了學(xué)員的思路和視野，使大家對公文寫作及處理、宣傳報道、政務(wù)信息寫作有了更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的責(zé)任感和使命感，激發(fā)了新聞宣傳的積極性，
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;是想租來專賣香煙的，但這篇報道讓葉老板改變了經(jīng)營思路。他想，賣煙固然可掙錢，但危害身體健康，還不如改賣健康食品，利己利人。于是
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了意見與建議。對方針對提出的問題給予了詳細(xì)的解決思路與方案，并承諾將加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，全力為南煙方面提供優(yōu)質(zhì)的售后維保服務(wù)?！ ? 經(jīng)過這次交流，雙方加深
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調(diào)研服務(wù)對象，認(rèn)真傾聽客戶及消費(fèi)者對卷煙營銷服務(wù)和依法治煙方面的意見建議，為客我共同發(fā)展探索新思路。
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層面，針對階段性和整體目標(biāo)情況，制定“135”工作法對應(yīng)的工作策略，梳理對應(yīng)的工作思路，細(xì)化二個崗位和三個層面的策劃、實施、檢查各個環(huán)節(jié)
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，積極謀劃來年工作新思路。
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實驗室第一階段的工作目標(biāo)及任務(wù)。
會上，聯(lián)合實驗室副主任堵勁松研究員做了“以質(zhì)量為核心的煙草工藝研究思路”的主題報告，提出了如何更好的將數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)引入今后的煙草工藝研究
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案例分析與講解、現(xiàn)場模擬操作演練、現(xiàn)場點評，進(jìn)一步開拓了營銷人員工作思路，激發(fā)了營銷人員工作熱情，現(xiàn)場氣氛活躍、員工精神狀態(tài)飽滿，將整個培訓(xùn)推到
