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分配、高檔卷煙銷(xiāo)售、本地滯銷(xiāo)卷煙銷(xiāo)售、客戶(hù)訂單采集、卷煙資金回籠、卷煙銷(xiāo)售小票、卷煙落地落戶(hù)銷(xiāo)售等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效監(jiān)管；
要主動(dòng)做好專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部日常監(jiān)管工作：首先要堅(jiān)定敢管、愿
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作為。
把握市場(chǎng)要全面。要建立健全市場(chǎng)信息采集、分析、利用體系，全面把握了解與掌握市場(chǎng)、品牌和消費(fèi)方面的真實(shí)狀況、發(fā)展趨勢(shì)，并以此采取針對(duì)性舉措。要從市場(chǎng)的角度，
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）的研究與整合，實(shí)現(xiàn)商品運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理、訂單采集、分揀配送、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛安全等方面管理的信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，充分發(fā)揮信息技術(shù)在現(xiàn)代物流管理中的支撐與驅(qū)動(dòng)
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為客戶(hù)配備卷煙銷(xiāo)售智能終端機(jī)，是山東省局（公司）在“訂單供貨”試點(diǎn)工作中為完善終端信息采集手段、準(zhǔn)確把握零售客戶(hù)需求采取的一項(xiàng)舉措。
2006年
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零售示范店”信息采集機(jī)制，全面掌握零售戶(hù)的進(jìn)、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高對(duì)零售戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)狀況的分析能力。并為客戶(hù)的庫(kù)存管理、訂單安排、商品陳列、品牌促銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)分析等方面提供咨詢(xún)或直接
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，近年來(lái)，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠加裝濾棒在線(xiàn)檢測(cè)裝置，構(gòu)建了質(zhì)量數(shù)據(jù)集中監(jiān)控平臺(tái)。各類(lèi)檢測(cè)裝置實(shí)時(shí)采集濾棒物理指標(biāo)數(shù)據(jù)上傳至工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)與云平臺(tái)
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了，損失就是好幾萬(wàn)?！眲?ài)河說(shuō)道。如今，情況截然不同。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)育苗棚都安裝了集成傳感器，能每五分鐘自動(dòng)采集一次棚內(nèi)空氣溫度、濕度和光照強(qiáng)度等關(guān)鍵參數(shù)。數(shù)據(jù)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)傳輸
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等一系列硬核科技的應(yīng)用，構(gòu)建起“虛擬庫(kù)存、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)”“分市采集、統(tǒng)一分揀”“中轉(zhuǎn)接力、分級(jí)配送”三位一體運(yùn)行架構(gòu)。改造后，分揀效率提升60%，倉(cāng)儲(chǔ)容量增加18
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;志愿者注意到明華商店里的漁村特產(chǎn)蝦醬銷(xiāo)售卻是四季常青。圖為志愿者在漁港碼頭采集消費(fèi)需求信息于是，志愿者利用休息時(shí)間跟著店主王明華去漁港收蝦醬，聽(tīng)漁民講制作
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等一系列硬核科技的應(yīng)用，構(gòu)建起“虛擬庫(kù)存、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)”“分市采集、統(tǒng)一分揀”“中轉(zhuǎn)接力、分級(jí)配送”三位一體運(yùn)行架構(gòu)。改造后，分揀效率提升60%，倉(cāng)儲(chǔ)容量增加18
