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，并按照什邡卷煙廠標(biāo)準(zhǔn)化操作流程進(jìn)行對(duì)比分析。下一步，工廠將從煙絲風(fēng)送、卷煙機(jī)重量控制系統(tǒng)等方面開(kāi)展測(cè)試與評(píng)價(jià)，并對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，集中精力提升
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，選取有亮點(diǎn)、有個(gè)性、有吸引力的主題進(jìn)行集中討論，集思廣益，拍出高質(zhì)量視頻。緊抓“特點(diǎn)”。發(fā)揮客戶智慧，收集品牌培育經(jīng)典案例，撰寫(xiě)
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力度，積極開(kāi)展國(guó)產(chǎn)雪茄煙品牌培育、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)集中培訓(xùn)、課件演示、結(jié)對(duì)幫扶等方式，切實(shí)提升零售客戶品牌培育能力。
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;組織5個(gè)班組的黨員，利用下班時(shí)間對(duì)急需組裝交貨的回潮機(jī)進(jìn)行集中攻關(guān)，采取“多點(diǎn)作業(yè)、分工協(xié)作”的策略，連續(xù)奮戰(zhàn)18天，順利完成了組裝任務(wù)
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;采取“相對(duì)集中、上門(mén)辦理”的服務(wù)模式，打通服務(wù)“最后一公里”，切實(shí)提升為卷煙零售客戶服務(wù)到質(zhì)量和服務(wù)效能。
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年煙葉工作，針對(duì)2022年煙葉工作提出了三點(diǎn)要求：一是精心組織煙葉調(diào)撥，提高采購(gòu)煙葉的適配率；二是堅(jiān)持不懈地加大集中加工和均質(zhì)化加工
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，該車間成立了攻關(guān)小組，就上述問(wèn)題進(jìn)行多次集中研究討論，最終決定在滾筒入口端面處設(shè)計(jì)制作一種端面自動(dòng)清潔裝置。該裝置根據(jù)滾筒入口端面處的形狀結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
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活動(dòng)。近年來(lái)，涪陵卷煙廠堅(jiān)持將“政治生日”活動(dòng)制度化、常態(tài)化，通過(guò)集中為黨員過(guò)“政治生日”的方式，促使廣大黨員同志牢記入黨初心，堅(jiān)定
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理論知識(shí)、片煙評(píng)級(jí)、把煙評(píng)級(jí)等3個(gè)環(huán)節(jié)的激烈比拼，最終產(chǎn)生一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)1名；青年組一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名。此次競(jìng)賽既是對(duì)原料條線員工職業(yè)技能的集中展示
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城區(qū)主干道、重點(diǎn)商圈的巡查力度，強(qiáng)化對(duì)名煙名酒店、禮品回收店、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所等特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的集中整治力度，提升重點(diǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力。打好重點(diǎn)對(duì)象“監(jiān)控戰(zhàn)”。充分依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)
