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、蹲點(diǎn)守候，實(shí)施精準(zhǔn)打擊，從而加強(qiáng)市場(chǎng)管理和綜合整治，提高市場(chǎng)規(guī)范指數(shù)。
三是突出績(jī)效考核。對(duì)基礎(chǔ)管理實(shí)行目標(biāo)連帶責(zé)任，以工作流程、工作職責(zé)
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機(jī)關(guān)建設(shè)。
一是以優(yōu)化績(jī)效考核為抓手，在“政和”上勤作為。該局著力優(yōu)化監(jiān)督考核，本著“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，在征求意見和反復(fù)討論研究基礎(chǔ)上，不斷
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“感恩、敬業(yè)、守正、上進(jìn)、幸?！睘闃?biāo)準(zhǔn)的“好員工”評(píng)比活動(dòng)，大力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵、模范人物，努力形成“看、比、幫、學(xué)、爭(zhēng)、創(chuàng)”的良好氛圍。
四是在績(jī)效考核
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;實(shí)行工序化作業(yè)，切實(shí)提高技術(shù)到位率和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
抓實(shí)技術(shù)到位率的督導(dǎo)考核，確保煙葉基層基礎(chǔ)工作水平。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性
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監(jiān)督管理考核，促安全管理責(zé)任再落實(shí)。以管理考核為抓手，梳理完善安全考核機(jī)制。考核機(jī)制除實(shí)施經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲外，啟動(dòng)行政問(wèn)責(zé)制，對(duì)安全生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)
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無(wú)病害。七是強(qiáng)化苗床考核管理。煙站制定《2015年烤煙育苗工作考核管理辦法》，成立育苗工作考核小組，對(duì)各育苗點(diǎn)整個(gè)育苗環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理、痕跡管理、技術(shù)操作、苗床管理和育苗質(zhì)量開展
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等部門做好核算工作，確保費(fèi)用核算及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。
三是健全績(jī)效考核機(jī)制。要建立并完善市局（公司）對(duì)物流中心、物流中心對(duì)二級(jí)部門、二級(jí)部門對(duì)具體崗位的三級(jí)
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”措施，積極做好2015年煙葉育苗各項(xiàng)工作。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為使育苗工作順利開展，全縣成立煙葉育苗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)物資供應(yīng)組、技術(shù)服務(wù)組和考核考評(píng)組
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水平。
一是完善工作制度，提升工作效能。通過(guò)建立聯(lián)席會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機(jī)制，加緊市場(chǎng)整治政策研究制定、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展及監(jiān)管考核；此外，
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實(shí)際銷售能力相符，防止卷煙被套購(gòu)?fù)饬鳌? 四、加強(qiáng)考核，確保工作落實(shí)到位。各單位要加強(qiáng)對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作落實(shí)的監(jiān)督考核，主要負(fù)責(zé)人要親自過(guò)問(wèn)，
