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，彰顯風(fēng)格特色；要明確目標(biāo)任務(wù)。務(wù)必充分認(rèn)識規(guī)模管控和煙葉提質(zhì)增效工作的重要性和艱巨性，采取科學(xué)有效的應(yīng)對措施；要抓好重點(diǎn)工作。抓好煙農(nóng)增收
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布局，開展規(guī)模化種植、資源化利用和多元化經(jīng)營，努力實現(xiàn)煙葉增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值。
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田間不適用鮮煙葉處理到位，杜絕了不適用煙葉流入烤房、流入市場、流入收購場所，確保煙農(nóng)提質(zhì)增效；合同收購，關(guān)鍵是維護(hù)煙葉收購秩序井然，
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管理系統(tǒng)化作為工廠管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化流程，釋放更大的降本增效紅利。
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深化精益管理，提升物流降本增效成效；繼續(xù)深化物流工作本質(zhì)認(rèn)識，切實提高服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)深化自主創(chuàng)新，提升物流競爭實力。同時
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培育“50”工程，推進(jìn)真龍品牌發(fā)展提質(zhì)增效；聚焦客戶盈利，持續(xù)推進(jìn)“三位一體”現(xiàn)代終端建設(shè)工作，促進(jìn)終端功能全面發(fā)揮。
二是專賣監(jiān)管方面
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管理、降本增效，關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展財務(wù)收支、重點(diǎn)費(fèi)用、合同管理、物資采購、宣傳促銷、工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，加強(qiáng)專項管理審計和同步審計監(jiān)督
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，促進(jìn)管理工作降本增效”等13條建議被采納，并分獲二、三等獎和優(yōu)秀獎。
對于被采納建議，公司工會和財務(wù)管理部將督促相關(guān)部門制定相應(yīng)的落實方案，細(xì)化
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秸稈的綜合利用和秸稈的禁燒，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、綠色師宗、幸福新師宗建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
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突破；二是要精準(zhǔn)發(fā)力，提質(zhì)增效。要求大家找準(zhǔn)影響瑞金煙葉發(fā)展的根本問題，在今年著力解決，切實提升瑞金煙葉產(chǎn)質(zhì)量；三是令行禁止
