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科技成果源自生產(chǎn)實(shí)踐并服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐 。在基層實(shí)踐層面，企業(yè)通過(guò)多元化機(jī)制打通需求傳遞通道。河南中煙強(qiáng)化科技創(chuàng)新組織運(yùn)作，鼓勵(lì)卷煙廠承擔(dān)更多技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，通過(guò)摸底
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現(xiàn)狀，匹配更精準(zhǔn)的檔位描述，避免“一刀切”式管理，讓貨源供給與客戶經(jīng)營(yíng)能力相適配；中檔位客戶，通過(guò)數(shù)量擴(kuò)容承接更多元的品牌貨源需求
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;十二釵薄荷）動(dòng)銷緊俏。在東三省細(xì)支煙消費(fèi)保持傳統(tǒng)的同時(shí)，全國(guó)細(xì)支煙正在發(fā)生翻天覆地的變化。這包括產(chǎn)品味道從單一味道到多元味道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從二類煙到千元檔、產(chǎn)品焦油含量從低焦到
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ASF，并圍繞尼古丁與非尼古丁產(chǎn)品開展全面協(xié)作。這一合作對(duì)奧馳亞而言，是其在電子煙品牌Juul受挫后多元化布局的關(guān)鍵一步；對(duì)KT&G而言，則有望借助奧
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，細(xì)支煙、中支煙的禮贈(zèng)比例也在逐步上升，這種認(rèn)知的轉(zhuǎn)變都在直接或間接削弱了卷煙的禮贈(zèng)價(jià)值。場(chǎng)景固化：難以適應(yīng)多元社交需求傳統(tǒng)禮贈(zèng)場(chǎng)景高度依賴線下社交，
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不得不重新思考：新生代的消費(fèi)者喜歡怎樣的產(chǎn)品？他們渴望從卷煙消費(fèi)中得到什么？如何才能創(chuàng)新滿足多元化、個(gè)性化的產(chǎn)品需求？小編謹(jǐn)提出以下觀點(diǎn)
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”，利用多元化研判工具，對(duì)嫌疑人線索進(jìn)行立體式篩查。聯(lián)合辦案中心內(nèi)，專賣監(jiān)管人員與公安干警分工協(xié)作、各司其職，最快速度查明涉案人員檔案、活動(dòng)規(guī)律及涉案
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絲線通過(guò)國(guó)家級(jí)技術(shù)驗(yàn)收。這一系列成果的取得，標(biāo)志著煙廠的設(shè)備水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，也為煙廠的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。多元經(jīng)營(yíng)，拓展版圖除了設(shè)備管理，
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，加快打造具有浙江煙草商業(yè)辨識(shí)度的標(biāo)志性成果。“下接地氣”，結(jié)合企業(yè)發(fā)展所需，持續(xù)深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向、市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制、采購(gòu)交易監(jiān)管體制、多元化管理體制
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經(jīng)歷了前些年的高速增長(zhǎng)之后，正在面臨著消費(fèi)熱度下降，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，終端庫(kù)存高企的挑戰(zhàn)。參考細(xì)支品類的發(fā)展路徑可以得之，唯有以深度細(xì)分滿足多元
