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管理；大局意識不強(qiáng)，存在本位主義，強(qiáng)調(diào)自身利益，不顧全大局，全局觀念較差。
管理不嚴(yán)。不嚴(yán)格遵守管理制度，不嚴(yán)
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紀(jì)檢監(jiān)察新任務(wù)，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，緊緊抓住預(yù)防腐敗這根主線，著力健全機(jī)制，把握關(guān)鍵，創(chuàng)新載體，大力推進(jìn)廉政文化“四
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努力為之奮斗的核心價值觀。辦公室人員要自覺實(shí)踐勤于服務(wù)、樂于奉獻(xiàn)的核心價值觀，努力做到圍繞中心、服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。要把精細(xì)化管理當(dāng)作一種工作要求一種
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錯誤到正確，由片面到全面，由低級到高級、由不適應(yīng)到適應(yīng)的積極轉(zhuǎn)變，才能更主動地投入到企業(yè)改革發(fā)展大局。
2.煙草企業(yè)思想政治工作目前存在的問題
2.1
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的關(guān)鍵。企業(yè)各級黨委和行政及審計部門要用“三個代表”的重要思想教育廣大審計干部。各級審計人員要從大局出發(fā)，堅持原則，敢于碰硬，做到審計結(jié)果客觀、處理出發(fā)公正
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“兩個至上”，樹立正確的行業(yè)共同價值觀必須進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念、專賣觀念、市場觀念、進(jìn)取觀念和自律觀念，從思想和行動上踐行“兩個至上”，強(qiáng)化大局觀念。從行業(yè)改革
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的關(guān)系，把激發(fā)行業(yè)活力與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局結(jié)合起來，聚精會神謀發(fā)展，一心一意干事業(yè)，將改革發(fā)展建立在更加穩(wěn)固的市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)之上，
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的隊伍才會更加有合力、更加有正氣，從而在全市系統(tǒng)進(jìn)一步形成“平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展” 的濃厚氛圍。萊蕪煙草的發(fā)展是當(dāng)前最大的大局和全市干部職工的根本利益，每個萊蕪煙草
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我國基本國情和煙草生產(chǎn)特點(diǎn)的有效組織形式和管理方式，必須長期堅持下去。
30年的實(shí)踐證明，云南省煙草公司發(fā)展必須堅持服務(wù)好全省經(jīng)濟(jì)社會和煙草行業(yè)發(fā)展大局。堅持把全省煙草
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重任在肩、使命光榮，尤其要圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)在“四個更好”上下功夫，不斷開創(chuàng)思想政治工作新局面。
一是更好地維護(hù)大局。建設(shè)標(biāo)桿工廠是“十二五”期間
