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目標責任考核體系、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全文化和安全管理信息化建設(shè)、深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項整治工作、完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和應(yīng)急管理等各項安全生產(chǎn)工作，未發(fā)
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項目的安全監(jiān)管；五要加強機動車輛交通安全管理。會議強調(diào)，重點要做好以下幾項工作：切實強化安全責任落實；切實完成安全生產(chǎn)標準化達標任務(wù)；
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的爭、敢同快的賽”的發(fā)展理念和 “16651”的總目標，對2013年縣局（分公司）卷煙營銷、專賣管理、安全管理、作風建設(shè)、基層創(chuàng)優(yōu)等各項工作進行了具體的安排部署
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標準和技術(shù)標準，使安全管理逐步走向規(guī)范化、標準化、科學化、信息化，安全生產(chǎn)進一步改善。2012年，全系統(tǒng)大力開展了企業(yè)安全文化建設(shè)。為抓好安全
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文化，反對和抵制封建迷信活動，倡導健康文明節(jié)日理念。
三是加強值班和安全管理，做好信訪和穩(wěn)定工作。節(jié)日期間要集中開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治活動
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安全自查，及時排查整改各類事故隱患，特別是對“兩煙”倉庫、辦公樓、特種設(shè)備、機電設(shè)施設(shè)備、計算機房等重點部位和燃氣管道、液化氣瓶、鍋爐、配電等重要危險源的安全管理情況
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，促進企業(yè)安全生產(chǎn)、管理水平的提高。
班組安全管理突出“三類心情”。作為企業(yè)最小的細胞，班組是企業(yè)各項工作的落腳點，是安全工作的關(guān)鍵一環(huán)。班組安全管理有
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，對職工進行宣傳教育，每年都要外請專家、教授來廠進行行業(yè)安全標準化、現(xiàn)場安全管理、班組安全管理等安全知識培訓；內(nèi)部培訓開展了特種設(shè)備培訓班、安全應(yīng)急預案培訓班
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優(yōu)秀，實現(xiàn)了安全管理目標，壓力容器和電氣專項評估整改工作按計劃進行，徹底解決了一批歷史遺留問題，三家公司硬件水平和安全保障能力有了較大
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處、咨詢臺”等便民服務(wù)措施落實，切實把為煙農(nóng)服務(wù)落實到煙葉收購的各個環(huán)節(jié)，保證煙農(nóng)輕松愉快售煙，為煙葉收購順暢進行營造良好氛圍。
五是強化安全管理。進一步
