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;并有技術(shù)含量可控的系統(tǒng)。以此為基礎(chǔ)持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，組織企業(yè)認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)自評(píng)，查找不足，督促整改，主動(dòng)開展自查，查找差距
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特色宣傳中經(jīng)驗(yàn)和差距，通過改進(jìn)市場(chǎng)宣傳方式，把品牌文化與品牌特點(diǎn)、特色融為一體。
1、提高特色宣傳的傳播策劃能力。要針對(duì)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、圍繞零售戶、客戶經(jīng)理
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;在工資改革方面，調(diào)整增長(zhǎng)率傾斜一線員工，縮短普通職工與管理人員的工資差距，得到上級(jí)的充分肯定；在福利待遇上一視同仁，打破了原在
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。多年來，煙草行業(yè)進(jìn)行了改革，調(diào)整了利益結(jié)構(gòu)，滿足了行業(yè)發(fā)展需要，但與要求存在著巨大差距，這需要打破既得利益，重新構(gòu)建新
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重點(diǎn)，適宜區(qū)域是條件。工作中，憑借一個(gè)老技術(shù)人員的敏銳眼光，不斷搜集不同地點(diǎn)相同技術(shù)示范推廣過程中的共性問題，努力查找差距，追究其
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，在“兩項(xiàng)工作”方面還存在嚴(yán)格規(guī)范思想認(rèn)識(shí)不夠深刻、制度不完善執(zhí)行不到位、管委會(huì)職能作用發(fā)揮夠、落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”還有差距、辦事公開民主管理開展未真正落實(shí)等問題；在嚴(yán)格規(guī)范
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第一手資料。
市場(chǎng)調(diào)研的目的在于從市場(chǎng)中查問題、看差距、找對(duì)策。益陽市煙草專賣局（公司）總結(jié)了一套“十問十看”市場(chǎng)調(diào)查法，通過問客戶什么煙好賣什么煙不好賣、問
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;區(qū)）大病醫(yī)療報(bào)銷金額與鄂爾多斯的差距較大，特地協(xié)調(diào)社會(huì)勞動(dòng)保障局將各旗（區(qū)）局所有離退休干部的醫(yī)療保險(xiǎn)由地方統(tǒng)一轉(zhuǎn)回市里，
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，而電話訂貨方式只能得1分，其間相差了3分之多，3分的差距，可以使客戶從原來五星客戶直接降為三星客戶，其產(chǎn)生的影響是很大的。因此
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分，考核更加全面；相同崗位有對(duì)比，差距更加直觀；得分高低有體現(xiàn)，效果更加顯著。改變以往只罰不獎(jiǎng)的現(xiàn)象，發(fā)揮考核激勵(lì)作用
