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：卷煙 品牌布局 省產(chǎn)煙 培育
品類是指消費(fèi)者認(rèn)為相關(guān)且具有可替代性的一組卷煙商品集合。按照煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革中關(guān)于品類的劃分，當(dāng)前卷煙按照批發(fā)價(jià)，所有
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還沒說完呢，從目前形勢(shì)來看，十三五期間，咱們煙草行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位仍然不可替代?！ ±蠠煻?#xff1a;放到全國(guó)來說，有點(diǎn)夸張。但是在云南
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當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研，消費(fèi)水平調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃未來農(nóng)村品牌發(fā)展未來規(guī)劃；其次高度關(guān)注農(nóng)村卷煙品牌生命周期，做好品牌發(fā)展替代
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，企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變有了新突破。
核心能力不可替代，體現(xiàn)在哪里？安徽煙草物流通過開展全生命周期管理給出的答案是：體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障上
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注重原輔料成本控制的應(yīng)用研究。采購中心根據(jù)國(guó)家局提出的實(shí)現(xiàn)采購成本降低3%的年度目標(biāo)，通過物資采購公開招標(biāo)、內(nèi)部挖潛原紙改良、國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口材料等措施降低采購成本。在
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對(duì)卷煙可以說了如指掌，如果你低估了他們的智商、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，很容易自討無趣。如果你掌握的卷煙知識(shí)與顧客相近，那么，你很難向他推介替代品牌。如果你
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，光道歉也不能夠解決問題，還應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)，熱情推薦替代品牌。很多時(shí)候，面對(duì)顧客需要的香煙，如果我們超市沒有，于是一些
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據(jù)此，我大膽猜測(cè)最有效的方式將變成扁平協(xié)作的模式，變成更多的、持續(xù)不斷的“單點(diǎn)驅(qū)動(dòng)”模式：以大體方向明確的“試錯(cuò)”，替代過去煞有介事
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了“新形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”。老師以生動(dòng)詼諧的語言講述了互聯(lián)網(wǎng)、微信等電子網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展史，分析闡述了未來電子網(wǎng)絡(luò)商業(yè)在人們生活當(dāng)中舉足輕重的替代作用。呼吁我們零售戶以實(shí)體店為依托，逐步向
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;推動(dòng)示范區(qū)綠色化發(fā)展。
減肥增效化：開發(fā)集成有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥替代化肥，配套抗病生物有機(jī)肥、土壤修復(fù)有機(jī)肥等無機(jī)肥減量控制技術(shù)，有效減少無機(jī)化肥用量。示范區(qū)
