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做到源頭預(yù)防、系統(tǒng)控制。正是因為有了安全保障這一穩(wěn)定基礎(chǔ)，公司不斷加強全面卓越管理，生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步提升，在宏觀經(jīng)濟形勢下行和原輔材料價格大幅上漲的情況下
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日?？蛻舭菰L過程中，積極向廣大經(jīng)營戶宣傳手機訂貨的優(yōu)越性、便捷性、直觀性，讓經(jīng)營戶清晰全面的了解到實施手機訂貨的好處。在對有意向的經(jīng)營戶做好材料收集的同時，
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控制與低危害煙葉開發(fā)）、低焦油種質(zhì)資源篩選等試驗，共計82畝，種植育種試驗材料936份。經(jīng)過近一年的艱苦奮戰(zhàn)，篩選了一批適合西南煙區(qū)種植的新品
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國家煙草專賣局關(guān)于開展煙草行業(yè)流動資產(chǎn)專項清查工作的要求，在全區(qū)行業(yè)展開了流動資產(chǎn)專項清查工作。
這次專項清查的內(nèi)容是銀行存款、往來賬款和以煙葉、主要材料、煙機備品備件為主的存貨等流動資產(chǎn)。為
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清楚；貨架、物件、地板保持干凈整潔，營造庫房清潔環(huán)境；工具和物品的帳、卡、物保持相符，做得每一種工具和材料都得到“名副其實”。
推行“一個交待
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），柴油發(fā)電機一臺，煙絲1400斤，盤紙15盤，水松紙20盤，濾嘴棒22.5萬支以及大量的其他制假原輔材料
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有關(guān)規(guī)定的情況和執(zhí)行“六個嚴(yán)禁，一個嚴(yán)控”的情況進行全面了解。其中，對工業(yè)企業(yè)的檢查主要包括卷煙工業(yè)企業(yè)的原輔材料管理、卷煙生產(chǎn)、運輸、銷售、廢棄煙草專賣品處理環(huán)節(jié)五個方面
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;試點工作的總體思路，從四個方面開展工作：一是加強宣傳報道力度。動員全體員工立足創(chuàng)優(yōu)，在工作中積極思考、總結(jié)，主動撰寫關(guān)于創(chuàng)優(yōu)活動的文字材料
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，就有煙灰缸。這個煙灰缸是林語堂生前，根據(jù)自己愛抽煙這一喜好，自己設(shè)計的。
煙灰缸由不銹鋼材料制成，扁盤形狀。它的特別之處是，
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方案——重新設(shè)計程序外掛PLC。在材料組織到位后，課題組選擇1號機組進行試安裝調(diào)試并獲成功，并對另兩組設(shè)備進行了調(diào)試，一舉實現(xiàn)了水松紙片正常剝除、設(shè)備不停
