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目標(biāo)，積極探索開展土地流轉(zhuǎn)、煙葉主業(yè)轉(zhuǎn)型升級、多元產(chǎn)品營銷及品牌創(chuàng)建等工作，推動形成“以煙為主”多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局，取得煙葉規(guī)模、煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)收入提升
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和農(nóng)業(yè)部門開展配套政策銜接工作，努力推動形成“產(chǎn)業(yè)政策融合、生產(chǎn)區(qū)域融合、種植主體融合”的格局，帶動煙區(qū)振興、農(nóng)民富裕。2020年以前，上杭煙區(qū)大部分煙田后茬都是
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業(yè)務(wù)工作能力。新疆維吾爾自治區(qū)煙草專賣局（公司）積極爭取地方政府支持，持續(xù)將打假打私工作融入社會治理新格局，拓展專賣執(zhí)法協(xié)作的廣度和深度
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管理部門進一步完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的煙草打假打私體系，將此項工作納入共建共治共享的社會治理格局，突出源頭治理，突出機制完善，
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打造中式文化代表品牌過程中，需要升維思考、降維打擊。既要有系統(tǒng)理論觀，也要有可靠的方法論，方能行穩(wěn)致遠。既要有格局立得正、謀得大，也要細節(jié)落得實
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了一個閉環(huán)。也就是說，無論你是在奮斗階段或者大成階段，“紅方印”的品牌溝通都是以陪伴者的伙伴形象出現(xiàn)，讓你感受到靈犀相通的心靈默契。進化衍生“甜潤”文化的全新格局
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的基礎(chǔ)上，高村產(chǎn)業(yè)綜合體開始探索“四年兩頭種”的“煙葉+非煙作物”輪作種植新模式，基地供應(yīng)與多元增收助推鄉(xiāng)村振興的格局日趨明朗。眼下，煙葉生產(chǎn)進入采收
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重新認識的大門，是中國雪茄高質(zhì)量發(fā)展邁出的一大步，也是中國雪茄融入國際“雙循環(huán)”新格局的重要一步。歷史寫下輝煌過往，時間掀開嶄新一頁，本次長城國
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級煙草企業(yè)陸續(xù)上劃。至1986年年底，當(dāng)時全國的28個省、自治區(qū)、直轄市煙草企業(yè)的上劃工作總體完成，全國煙草行業(yè)產(chǎn)供銷、人財物、內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)的集中統(tǒng)一管理格局初步形成
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的新發(fā)展階段，鳳岡煙草始終圍繞“煙農(nóng)滿意”不斷努力，高舉鮮紅的黨旗，踐行新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，從煙農(nóng)最關(guān)切的問題抓起
