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兩煙倉(cāng)庫(kù)及分揀區(qū)域內(nèi)的消防、監(jiān)控等設(shè)施達(dá)到管用、實(shí)用、好用。
五是強(qiáng)化演練，持續(xù)提升應(yīng)急能力建設(shè)。針對(duì)交通、消防、電氣、特種設(shè)備、“兩煙”庫(kù)房等管控重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要
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卷煙配送到達(dá)地點(diǎn)、真煙外流和經(jīng)營(yíng)異動(dòng)等問(wèn)題進(jìn)行全方位、無(wú)遺漏的監(jiān)管，不回避、不遮掩，及時(shí)記錄，如實(shí)上報(bào)，嚴(yán)格管控。
四是注重追究問(wèn)責(zé)
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崇左市大新縣煙草專賣局立足轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，圍繞“四突出四力”做好卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是突出重點(diǎn)檢查，增強(qiáng)市場(chǎng)管控力。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)帶有日雜批發(fā)性質(zhì)的違法違規(guī)零售戶和物流
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、共享發(fā)展理念指導(dǎo)下，通過(guò)打造優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、原料保障、工藝設(shè)備、運(yùn)營(yíng)管理及人才隊(duì)伍“六大支撐體系”，走出一條順應(yīng)新時(shí)代新要求的高質(zhì)量發(fā)展新路子。
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）于8月組織開(kāi)展了季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查。
此次檢查主要檢查了各單位季節(jié)性安全管理工作開(kāi)展情況、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化換版升級(jí)進(jìn)展情況、安全檔案資料
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，對(duì)物流各環(huán)節(jié)全面感知，通過(guò)智能調(diào)度中心實(shí)現(xiàn)物流各環(huán)節(jié)自動(dòng)調(diào)度，通過(guò)智慧決策中心實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)行智慧管控，建成“可視化、數(shù)據(jù)化、智能化”的智慧物流
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;創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，提高對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、物流寄遞和加熱不燃燒產(chǎn)品等領(lǐng)域的管控水平，進(jìn)一步提升市場(chǎng)監(jiān)管能力和市場(chǎng)凈化水平。
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集團(tuán)全員化安全管理及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作的落實(shí)，確保員工掌握本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，提升排查本崗位安全隱患的能力。
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，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量精益求精；二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)化管控；三是宣貫“文化強(qiáng)質(zhì)量”，不斷提升全員質(zhì)量意識(shí)；四是以
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，并對(duì)收購(gòu)管理辦法及入庫(kù)管理辦法做了詳細(xì)解讀，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等級(jí)質(zhì)量管控、收購(gòu)過(guò)程監(jiān)督、收購(gòu)秩序維護(hù)、收購(gòu)入庫(kù)管理、檢查考核等幾個(gè)方面。同時(shí)分公司成立8個(gè)收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
