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督查和考核,防止工作“空對(duì)空”。
考核機(jī)制精細(xì)化。要求綜合辦公室在每月考評(píng)時(shí)注重細(xì)節(jié),實(shí)行精細(xì)化管理。并對(duì)工作細(xì)節(jié)不到位的予以處罰?!? 督促檢查科學(xué)化。要求綜合
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煙草在線井岡山消息 為進(jìn)一步拓寬反腐倡廉宣傳教育渠道,最近,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠通過以教育述廉、以活動(dòng)倡廉、以案例贊廉、以考核促廉、以承諾踐廉等形式
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;與質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合,做好痕跡管理,形成科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)的監(jiān)管機(jī)制。
四是抓考核管理。完善激勵(lì)約束機(jī)制,定期開展內(nèi)管工作全面檢查
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;圍繞提高質(zhì)量、降低消耗、提升員工素質(zhì)等重點(diǎn)內(nèi)容推進(jìn)自主創(chuàng)新活動(dòng),多項(xiàng)并舉確保了創(chuàng)新工作的持續(xù)開展。
制定了創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案和創(chuàng)新能力考核辦法,明確了活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)要求
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,將7S管理中的各項(xiàng)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)打造成樣板,供各部門、各崗位學(xué)習(xí)借鑒,鼓勵(lì)各部門創(chuàng)新管理內(nèi)容,提升管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照樣板找差距,
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;銜接無縫。
四是強(qiáng)化督查考核。將“臺(tái)賬普查”工作列為八月份內(nèi)部績(jī)效考核的重要內(nèi)容。根據(jù)普查的要求逐級(jí)落實(shí)崗位責(zé)任,在月底對(duì)最終的普查質(zhì)量、完成時(shí)效等方面進(jìn)行細(xì)致的考核,
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工作水平。制定《2011年度依法行政工作計(jì)劃》,以嚴(yán)格依法行政為核心,以規(guī)范行政行為為抓手,以提高執(zhí)法效能為目標(biāo),將依法行政工作與年度綜合考核目標(biāo)
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水平和設(shè)備有效作業(yè)率。
三是全員參與,加強(qiáng)考核。積極營(yíng)造“人人注重創(chuàng)新、全員參與改善”的良好氛圍,充分發(fā)揮全員的聰明才智,共同推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作。根據(jù)“提高
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工作,工作業(yè)績(jī)?nèi)颗c“擴(kuò)大卷煙銷量”掛鉤考核。
二是研討“如何在強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力”?!≡摼謬?yán)格專賣管理目標(biāo)任務(wù)的考核獎(jiǎng)懲,強(qiáng)調(diào)完成案件查處和查獲違法
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、營(yíng)銷、辦公室、財(cái)務(wù)等工作,部署二季度工作重點(diǎn);
二是要求全員高度重視督察考核工作,以三級(jí)督察考核為手段,以提高區(qū)局整體業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)