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，爭取名份，結(jié)果是每次考評，成績也不錯，多次獲得部隊表彰獎勵。四年后我回到了家鄉(xiāng)，并分配在當?shù)丶Z食部門工作，十年后
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;對先進員工進行表彰獎勵，并在企業(yè)宣傳欄、內(nèi)部報刊和行業(yè)網(wǎng)站上進行宣傳，讓員工感到了自我實現(xiàn)的滿足感。應(yīng)“盤活”資源，深化人才管理機制。在“頂層設(shè)計”上如推行
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開展了“天府一號”、“金葉維權(quán)”、“天府之劍”、“天府迅雷”等多次專項整治行動。同時，不斷完善重大案件表彰獎勵制度，構(gòu)建了全方位、多維度的立體打假工作格局，形成
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通報表彰、福建省科技進步三等獎、國家發(fā)明專利、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、省級文明單位、全省企業(yè)文化建設(shè)示范單位、省安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)、全省查處無證無照經(jīng)營工作先進集體、福建省模范職工之家、龍巖市和諧
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，作出優(yōu)異成績的單位、個人要給予表彰獎勵，可以評選廉潔建設(shè)先進集體、先進個人、勤廉好干部、廉內(nèi)助等，并對為維護企業(yè)、部門利益同不良行為作斗爭的好人好事進行獎勵并
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;我們自己破了自己創(chuàng)造的記錄，受到當時廠部的通報表彰。說實話，現(xiàn)在提起這事情，輪保組成員沒有一個不感到自豪的。
我們思想上，對卷煙質(zhì)量認識影響
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意”活動、“學(xué)習(xí)雷鋒、爭做好員工”和學(xué)習(xí)馬蘭先進事跡活動的開展，通過落實公開承諾踐諾、觀看專題片、開展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、召開創(chuàng)先爭優(yōu)座談會和表彰會等系列活動，營造了“心齊、氣順
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;實現(xiàn)了企業(yè)質(zhì)量風險防控機制規(guī)范化、長效化；通過全程督導(dǎo)、總結(jié)講評、評比表彰等激勵措施，掀起層層有內(nèi)容、有措施、有實效、有創(chuàng)新的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量競賽，實現(xiàn)了由
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津貼，考核優(yōu)秀的予以表彰、獎勵、晉級，并開放職務(wù)晉升、職稱評審、職業(yè)發(fā)展綠色通道。對達不到標準的內(nèi)訓(xùn)師，可給予改正機會，仍難達到標準
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作風，樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀，秉公執(zhí)權(quán)、廉潔從政。
2.重視人力資源建設(shè)。一要完善人才激勵機制，建立精神激勵、物質(zhì)激勵機制，把自主創(chuàng)新和表彰
