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一類客戶比例，以名優(yōu)煙拉動(dòng)其他卷煙品牌銷售，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，提升卷煙盈利水平。通過適度店面形象裝飾、改善購物環(huán)境提升客戶類別，增加緊俏名優(yōu)卷煙供應(yīng)量
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無明顯的雜氣和刺激性，可見，高香氣優(yōu)質(zhì)煙葉原料的不足已經(jīng)成為限制我國名優(yōu)品牌卷煙發(fā)展的一個(gè)重要因素。
密集烤房由于采用機(jī)械動(dòng)力強(qiáng)制通風(fēng)，垂直和平面溫差較小
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;工業(yè)企業(yè)的煙葉庫存增加非常厲害，不利于卷煙品牌生產(chǎn)。從目前情況看，如果不控制煙葉生產(chǎn)，煙葉產(chǎn)量極有可能突破5000萬擔(dān)，這給煙草工業(yè)企業(yè)需求造成
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通報(bào)情況對當(dāng)?shù)爻肿C戶進(jìn)行核查，重點(diǎn)監(jiān)控庫存數(shù)量和庫存品牌，視具體情況采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，凡是違反《煙草專賣法》規(guī)定的按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰，未違反
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，滿足個(gè)性化需要，提高安全性等諸多方面都具有重要作用。張建勛清晰地記得，工作之初，很多品牌和企業(yè)大量地購買香精成品，然后進(jìn)行復(fù)配
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;不堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
作風(fēng)不實(shí)。不堅(jiān)持實(shí)事求是，不從實(shí)際出發(fā)，急功近利，不按煙葉發(fā)展、市場營銷、品牌發(fā)展的客觀規(guī)律辦事。在煙葉種植面積落實(shí)
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;2010年。
[6]郭春麗，農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育研究[D]，天津大學(xué)，2010年。
[7]梁巧，合作社對農(nóng)戶生產(chǎn)效益和規(guī)律效率的影響[D
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上水平”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，如何保證打葉復(fù)烤加工后的原料內(nèi)在化學(xué)成分均勻，對卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定顯得日益重要，對“532”品牌發(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用
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導(dǎo)讀、開設(shè)道德講堂、參與“三解三促”、慈善募捐、義務(wù)獻(xiàn)血、捐資助學(xué)、文明共建以及組織文明交通、道路整治、愛心助殘等志愿服務(wù)活動(dòng)，著力打造“江海同舟行”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，確保活動(dòng)
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、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)等工作緊密結(jié)合，切實(shí)做到有安排、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核；要把企業(yè)創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)化為部門創(chuàng)優(yōu)、小組創(chuàng)優(yōu)和崗位創(chuàng)優(yōu)，使每一名干部職工都成為
