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提出的“七條要求”和“五條紀(jì)律”及分公司煙葉收購(gòu)5條廉政制度，同時(shí)，深入收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，從煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理、收購(gòu)廉政工作、收購(gòu)調(diào)撥、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、各項(xiàng)制度上墻
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因時(shí)、因地、因事制宜地嘗試使用。五常大米全國(guó)知名，其中龍鳳娃五常稻花香大米猶為出眾，而五常龍鳳娃產(chǎn)品體系中的雙系統(tǒng)思維是生產(chǎn)企業(yè)的典范。這家企業(yè)原來(lái)經(jīng)營(yíng)七大種類(lèi)的商品
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葉包裝和成包存放質(zhì)量要求。
六是強(qiáng)化運(yùn)輸管理。簽訂運(yùn)輸協(xié)議，約定安全運(yùn)輸責(zé)任，確保調(diào)運(yùn)過(guò)程安全無(wú)事故。
七是強(qiáng)化物資管理。根據(jù)煙葉長(zhǎng)勢(shì)和烘烤情況，評(píng)估
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物理性能綜合測(cè)試臺(tái)檢定裝置”等共七個(gè)行業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
??? 國(guó)家質(zhì)檢總局計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核組對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化中心上報(bào)的計(jì)量技術(shù)資料和管理資料進(jìn)行了詳細(xì)的審查；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和提問(wèn)，對(duì)人員
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本人反映?！? 彭德俊在此次調(diào)研中對(duì)卷煙銷(xiāo)售工作提出了這樣寶貴的意見(jiàn)，為下一步卷煙銷(xiāo)售工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)，品采部、市場(chǎng)部及七星關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部有關(guān)負(fù)責(zé)人
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;街道）調(diào)研指導(dǎo)煙葉收購(gòu)工作。
調(diào)研組輕車(chē)從簡(jiǎn)，先后深入尋甸仁德、七星、河口、羊街、先鋒、柯渡、雞街、甸沙、功山等種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）
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工業(yè)企業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，科學(xué)對(duì)接市場(chǎng)；七是加強(qiáng)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)保管工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)里的煙葉，做到擺放整齊、成包及時(shí)，做好
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、標(biāo)語(yǔ)，將國(guó)家局煙葉收購(gòu)“七條要求”、“五條紀(jì)律”制成版面上墻，繪制廉政漫畫(huà)，營(yíng)造濃厚廉政宣傳氛圍。
二是暢通廉政監(jiān)督渠道。懸掛廉政監(jiān)督版面和舉報(bào)箱
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突發(fā)事件，杜絕惡性事件。嚴(yán)格遵守國(guó)家局的“七條要求”“五條紀(jì)律”，對(duì)煙農(nóng)的訴求不拖延、不推諉，積極熱情的服務(wù)煙農(nóng)；下發(fā)煙葉收購(gòu)考核辦法，
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審議通過(guò)，并提交預(yù)算委員會(huì)安排預(yù)算。
二是增強(qiáng)過(guò)程管理。將采購(gòu)項(xiàng)目分為“七大部分”，分別進(jìn)行立項(xiàng)審批管理、采購(gòu)節(jié)點(diǎn)管理、供應(yīng)商管理、簽約和履約管理、采購(gòu)資料管理、辦事公開(kāi)
