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老當(dāng)益壯，為企業(yè)榮譽拼爭的欽佩之情?！? 于是，在緊張的賽事中，我們聽到了聲聲雖不再快速，但依然鏗鏘的足音；看到了彈跳雖不
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;像鄧平輝一樣“基本不用怎么忙”的煙農(nóng)在余慶縣還有很多。他們大多是種煙大戶，卻都在本該是忙季的9月成為了相對意義上的“閑人”：不再勞神費力地扎把，不用點燈熬油
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，既不深刻也不準(zhǔn)確，買吧，只有買，而且多買，你才會真正熟悉和懂得它的價值，那么對它的價值判斷將不再是一個不解之謎，
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超過2010年全年的產(chǎn)銷規(guī)模，低焦油卷煙市場正在處于一個高速發(fā)展時期。與此同時，低焦油卷煙市場不再僅僅只是集中在中檔及中低檔市場，隨著越來越多傳統(tǒng)意義上的高檔品牌
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;不再把自己與其他討債公司比較，而是談起如果用自己的討債公司來處理這些債務(wù)，相對于銀行自己來追討的話，要節(jié)約很多的費用。“我建議貴行試試資源外購的辦法
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；員工不再是被動的以責(zé)任為壓力努力工作，而是主動的為實現(xiàn)集體的進(jìn)步而奮斗。當(dāng)一個團隊形成了積極向上的團隊文化，必然帶來奮發(fā)上進(jìn)的工作作風(fēng)，而且
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無言以對的局面。一句“本店不賒賬”應(yīng)該能打消顧客的要求。不論顧客走與不走。店主都不再答言，冷眼旁觀，看他咋地。假如真的顧客不走，繼續(xù)死纏爛磨，
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;不再因細(xì)節(jié)上的似是而非而想起“習(xí)慣”做法，杜絕員工工作上的隨意性，以及在“標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行上的可變性，切實轉(zhuǎn)變員工的工作思想，提高員工的崗位履責(zé)力
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煙草在線專稿 江西銅鼓縣副總經(jīng)理在8月24日全省系統(tǒng)卷煙價格管理座談會上的講話中提到：“價格不再是品牌競爭的重要內(nèi)容，而是規(guī)范經(jīng)營行為，形成良好經(jīng)營
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，僅北京一地就有116家團購網(wǎng)站已經(jīng)打不開或者已經(jīng)不再銷售團購了；同時，對廣州、天津、南京、武漢、成都、杭州、長沙、西安8城市共185個地方團購網(wǎng)站做了抽查
