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半年工作中不足之處的原因，追根究底，并制定相應(yīng)計劃措施在下半年工作中予以糾正，確保半年工作任務(wù)達到預(yù)期目標，并為下半年工作的順利開展做下良好的鋪墊
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作水平。
一是強化預(yù)警篩查，提高問題發(fā)現(xiàn)能力。在處理預(yù)警過程中，嚴遵“細分析、查原因”的核查過程，密切關(guān)注卷煙零售市場變化，以零售客戶規(guī)范經(jīng)營為前提
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戶”或許可證轉(zhuǎn)讓戶及時反饋，要求相關(guān)部門進行調(diào)查；三要針對上級檢查和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認真查找原因并制訂整改措施，跟蹤檢查整改落實
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“回頭看”，仔細梳理，看哪些地方做得還不夠，原因在哪里；哪些方面應(yīng)該繼續(xù)努力，差距在哪里；應(yīng)該采取哪些措施亡羊補牢
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;既分析了評議中不滿意項產(chǎn)生的原因，又從對應(yīng)的公開目錄中找到了解決辦法。
此次培訓(xùn)取得了良好的效果，通過開展“三項工作”相關(guān)知識的培訓(xùn)強化了嚴格規(guī)范操作流程
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消防安全知識專題授課。
授課內(nèi)容從當前消防安全工作形勢、火災(zāi)的重大危害以及我們身邊的真實案例入手，理論聯(lián)系實際，對火災(zāi)發(fā)生的原因、火災(zāi)發(fā)生時報警流程、現(xiàn)場逃生要領(lǐng)及
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，圍繞思想作風、履職行為、履職能力、紀律執(zhí)行四個方面的要求，認真查擺自身存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從思想上找原因，從工作上找薄弱環(huán)節(jié)
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不能平靜。熒幕上，一起起道路交通和生產(chǎn)安全事故，無情奪去了無數(shù)鮮活的生命，給死難者家屬帶來了無盡的傷痛。深刻剖析事故原因，無一不是由于部分員工安全法
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戶主動配合，自覺抵制低價競爭行為，共同維護價格穩(wěn)定和自身的合法利益。
三是落實到位。由于時間緊、范圍廣、線路長、道路施工等原因，沐川分公司采取分片區(qū)包干
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始終與客戶關(guān)心的熱點難點問題相結(jié)合，直到客戶滿意為止。
注重分析研究。對相關(guān)工作人員實行每日工作分析制，以降低客戶投訴率，定期研究分析客戶投訴的原因
