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;主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、親自部署、親自督促落實(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。成立由局長任組長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的的辦公用房清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)
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;取得了較好的成績。
一是制定方案，強(qiáng)化措施，落實(shí)工作責(zé)任。首先成立卷煙零售終端建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《2013年現(xiàn)代終端建設(shè)活動(dòng)激勵(lì)方案》、制作終端建設(shè)進(jìn)度表
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，該局回收問卷30多份，調(diào)查問卷收集后，由綜合辦、紀(jì)檢等有關(guān)人員成立統(tǒng)計(jì)小組進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，認(rèn)真查找企業(yè)管理上存在的問題、員工最關(guān)心的問題
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煙草在線吉安消息 為了整治火災(zāi)安全隱患，給員工創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，江西吉安青原區(qū)煙草專賣局多措并舉開展消防安全大檢查活動(dòng)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該局專門成立
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局（分公司）組織煙葉科、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、法規(guī)和內(nèi)管等科室人員對全縣五個(gè)煙葉收購點(diǎn)各類煙用物資、收購設(shè)備和低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)清查。
一是成立了盤點(diǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣局
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組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)管煙干部、煙站領(lǐng)導(dǎo)、駐村技術(shù)員、村煙葉協(xié)管員為成員的2014年煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合收購督抓煙葉面積落實(shí)，確保在11月底前完成初步統(tǒng)計(jì)工作；二是
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一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，召開了專題會(huì)議，成立了由資產(chǎn)管理員、信息系統(tǒng)管理員、財(cái)務(wù)人員組成的資產(chǎn)盤點(diǎn)小組，
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的內(nèi)涵和質(zhì)量，加強(qiáng)對道德講堂活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“道德講堂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓部署、專職人員抓落實(shí)的組織架構(gòu)。
二是營造氛圍。制定
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清理工作順利進(jìn)行，該局（公司）高度重視，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)下發(fā)有關(guān)通知，出臺(tái)清理方案和具體措施，同時(shí)
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協(xié)調(diào)、考場布置、人員安排等各項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署。為做好鑒定工作，綿陽分廠成立由廠黨委副書記鮮旭成為組長的技能鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《綿陽分廠實(shí)操技能鑒定手冊》對鑒定
