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的復(fù)雜形勢(shì)，明確了今年的卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)，討論通過(guò)了新品金圣（軟天成、硬行云）培育的獎(jiǎng)勵(lì)處罰措施。
會(huì)議還就傳達(dá)貫徹座談會(huì)精神提出了五點(diǎn)要求
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規(guī)?；a(chǎn)水平、管理水平、各市主栽品種和具有推廣價(jià)值新品種的田間表現(xiàn)、新技術(shù)成果展示和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)和交流。觀摩團(tuán)還聽(tīng)取了彰武滿(mǎn)堂紅煙站現(xiàn)場(chǎng)管理課題匯報(bào)和成果展示，實(shí)地查看
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，好大大提升了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。
三是“精心”做好品牌培育。積極做好知名品牌的賣(mài)點(diǎn)宣傳，重點(diǎn)加強(qiáng)新品、低焦油卷煙的引導(dǎo)推介，大力提升客戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)知度，
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銷(xiāo)售網(wǎng)建工作上水平。
一是認(rèn)真分析各區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)和相關(guān)品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)，做好緊俏品牌的客戶(hù)分級(jí)投放管理、策略品牌的調(diào)控投放管理和新品牌的按級(jí)投放工作，以此加強(qiáng)存銷(xiāo)比
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迅速了解貨源分配、新品推薦、品牌促銷(xiāo)等詳細(xì)情況，從而為自己預(yù)訂單提前做好準(zhǔn)備。
三是自主性更強(qiáng)。結(jié)合每周可供的貨源標(biāo)準(zhǔn)，零售客戶(hù)可以自主提報(bào)所需品牌及數(shù)量。對(duì)部分品牌
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品種園后說(shuō)：“資源多、品種多，要看品種，就要到這里來(lái)。未來(lái)，新品種將從這里走向世界?！? “一粒種子可以改變世界”。2011年，
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煙草公司向全球30多個(gè)國(guó)家出口自己的產(chǎn)品，并計(jì)劃到今年年底時(shí)，推出5個(gè)新品牌。
國(guó)王煙草公司的品牌總共持有大約12.1%的市場(chǎng)份額。
Bulgarian
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煙草在線會(huì)昌消息 為切實(shí)履行好“品牌培育是當(dāng)前第一要?jiǎng)?wù)”的要求，江西會(huì)昌煙草分公司以“五個(gè)確?！弊鳛橐?#xff0c;全面展開(kāi)新品金圣低焦系列品牌上市培育。
一是組織學(xué)
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出了兩點(diǎn)建議：一要提高終端建設(shè)水平，重視卷煙不僅可以改善銷(xiāo)售氛圍，更能提升獲利；二要認(rèn)真做好品牌培育，要敢于嘗試新品牌，
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了解該新品卷煙市場(chǎng)初步投放后的走勢(shì)、庫(kù)存、價(jià)格、消費(fèi)群體等信息，也為科學(xué)、合理安排貨源投放，特制定客戶(hù)需求明細(xì)一覽表、銷(xiāo)售動(dòng)向跟蹤日?qǐng)?bào)表，做好跟蹤和分析
