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的保障。提升鑒別能力，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)參加煙草專賣部門組織的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)真假煙鑒別技巧、規(guī)范存儲(chǔ)知識(shí)及相關(guān)法律更新內(nèi)容，增強(qiáng)自身防范能力，避免因
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，避免因違規(guī)陳列被整改；更新店內(nèi)的價(jià)簽，做到一煙一價(jià)，杜絕價(jià)格混亂引發(fā)的顧客糾紛，店鋪招牌不能出現(xiàn)“煙草批發(fā)”“中國煙草”“煙草專賣”等字樣
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，企業(yè)加大技術(shù)改造投入，提升自動(dòng)化和智能化水平。全國重點(diǎn)卷煙工廠的數(shù)字化改造率將大幅提高，產(chǎn)品更新周期明顯縮短，更加快速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化。下游銷售
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”等核心方向，形成動(dòng)態(tài)更新的“創(chuàng)新需求清單”，讓高校和科技企業(yè)的研發(fā)方向與商業(yè)企業(yè)實(shí)際需求精準(zhǔn)匹配，確保創(chuàng)新不跑偏、見實(shí)效。平臺(tái)搭建：構(gòu)建資源
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更新的“競(jìng)賽龍虎榜”前，群團(tuán)工作科科長趙健告訴記者：“競(jìng)賽獲獎(jiǎng)不是終點(diǎn)，而是技術(shù)升級(jí)的起點(diǎn)?！蔽枧_(tái)賦能 機(jī)制打通“快車道”育是過程，用是目的。要
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“三統(tǒng)一”，用最小投入實(shí)現(xiàn)形象標(biāo)準(zhǔn)化；以“微更新”打造亮點(diǎn)，盤活5-10㎡閑置空間打造特色區(qū)域，通過舊物利用、動(dòng)線優(yōu)化，店均改造周期
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降價(jià)。當(dāng)然，煙草公司調(diào)整高檔煙零售指導(dǎo)價(jià)是合法合規(guī)的，零售戶要積極配合，做好價(jià)簽更新和維護(hù)工作。問：為降低庫存，能不能將高檔煙出售
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在于“主動(dòng)”與“貼心”。重慶煙葉分公司經(jīng)理肖鵬點(diǎn)開實(shí)時(shí)更新的“BI看板”，感慨地說：“這屏幕跳動(dòng)的，不僅是交易數(shù)據(jù)，更是連接城鄉(xiāng)的脈搏。打通支付
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、直播賦能、優(yōu)化服務(wù)這三件具體可感的事情入手，悄然織就了一幅“煙旅融合、助力旅發(fā)”的工筆畫。終端“微更新”，成就游客“小確幸”旅發(fā)大會(huì)的活力，最終要落在游客的體驗(yàn)
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，顧客停留時(shí)間延長，連帶購買率提高兩成。林大哥說，要定期對(duì)商鋪進(jìn)行“微更新”。比如用老照片、舊糧票布置“時(shí)代記憶角”。這個(gè)角落成了情感紐帶，吸引
