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）全體干部職工要緊緊圍繞市局（公司）“3445”發(fā)展策略和“五個收官”年度目標任務(wù)，以“15字”戰(zhàn)略重點為指引，以問題為驅(qū)動，
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為基本宗旨的創(chuàng)新策略，以實現(xiàn)煙草生物育種產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與品種創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新融合發(fā)展為目標，高標準、高起點謀劃推動各項工作任務(wù)。一要做好項目布局
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”戰(zhàn)略重點和市局（公司）“3445”發(fā)展策略，緊扣市局（公司）“跨越趕超”這一關(guān)鍵詞，以實筑基、以進促穩(wěn)、以新應(yīng)變
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了堅實保障。加強落實品種管控。堅決推行“一鄉(xiāng)一品”策略，集中育苗、統(tǒng)一供苗，從源頭上杜絕劣雜品種。同時，與煙農(nóng)簽訂承諾書，實現(xiàn)品種管控全覆蓋
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。如今，借助智能庫存盤點系統(tǒng)，有效提升了采集質(zhì)量與精度，不僅能夠?qū)崟r掌握庫存動態(tài)，及時調(diào)整采購和銷售策略，也避免了庫存積壓或缺貨的情況
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優(yōu)先處理。例如，在新品上市前夕，市場推廣團隊會將制定精準的推廣策略、開展有效的市場預(yù)熱活動作為首要任務(wù)，集中資源確保新品順利進入市場，贏得消費者
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，黨員帶頭分組實地走訪零售客戶，聽取客戶需求，梳理服務(wù)“盲點”，為部分零售客戶制訂“一對一”幫扶指導(dǎo)策略，通過加強拜訪頻率、延長
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來回于零售戶商鋪中，將貨源政策信息及時告知，讓零售戶充分了解年末卷煙供應(yīng)策略，他們用“服務(wù)指數(shù)”換來零售戶“滿意度指數(shù)”，他們用實際行動詮釋責任
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幫助客戶仔細核對貨物，并耐心解答關(guān)于投放策略等疑問。這些細微的關(guān)懷之舉，實際上反映了物流中心對客戶的深切關(guān)懷和尊重。在整個配送過程中，送貨員與客戶之間的互動
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。同時，公司產(chǎn)品采用簡約的包裝和僅針對成人的營銷策略，因為公司的目標客戶只有那些尋找替煙產(chǎn)品的成年煙民。目前，Airscream馬來西亞公司擁有專門的研究和開發(fā)
