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三方面建議：第一，在開展精益管理活動過程中，進一步關(guān)注關(guān)鍵過程和重要活動當中必要的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應完整體現(xiàn)，具有可追溯性。第二
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大力推行精益生產(chǎn)，確保各項措施到戶到田、真正落地。加強對煙農(nóng)的培訓，用好生產(chǎn)補貼政策，穩(wěn)步推行水肥一體化，結(jié)合基地單元和示范區(qū)建設，
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，切實做到轉(zhuǎn)變觀念、改進作風、求真務實、銳意進取、管理精益，實現(xiàn)干部廉政、勤政目標，為楚雄復烤廠持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的隊伍保證、組織保證和紀律保障。
會上
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檢查組反饋報告批示指出：報告指出需要改進的三個方面不僅對襄陽市局（公司）重要，對全省系統(tǒng)亦非常重要，要把這方面情況與學習武漢精益
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重點工作推進會部署，以節(jié)約發(fā)展、循環(huán)發(fā)展為價值取向，以物流非法人實體化建設和精益物流改善評價為重點，積極推進卷煙包裝箱循環(huán)利用和卷煙托盤聯(lián)運，認真
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檢查，認為北京煙草認真學習貫徹國家局安排部署，將體系建設作為“創(chuàng)一流管理”的重要內(nèi)容，以市場化取向改革和精益管理為契機，不斷攻克難點，
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應用，將實現(xiàn)個人臺面的單點登錄、集中操作，提供豐富、準確的報表查詢，兼顧業(yè)務管理的統(tǒng)一性和個性化，滿足精益管理的需要，簡化基層人員
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，結(jié)合企業(yè)精益管理，鼓勵廣大員工積極為企業(yè)建言獻策，主動發(fā)現(xiàn)實際工作運行中有待改進之處，創(chuàng)新思維，推動QC活動深入開展。同時不斷加大科技創(chuàng)新
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戰(zhàn)略層面進行思考。二是“三精”，即精益管理、精細制造、精準控制。曲煙采用3D技術(shù)，真正把精益管理的精髓落到了實處，落到了每一個節(jié)點，落到了每一個
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;蚌埠市局（公司）局長、經(jīng)理童學根作相關(guān)工作匯報，重點匯報了經(jīng)濟運行和市場狀態(tài)、科技創(chuàng)新、精益管理、領導班子和隊伍建設等情況。
董建江對蚌埠市局（
