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;AQ3013-2008）和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（YC/T384）創(chuàng)新地融合成為《昆纖公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理規(guī)范》，指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)管理
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集成管理工程方面，整合八大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，健全完善六個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化綜合管理信息平臺(tái)，不斷推進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化管理與信息化深度融合
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主要矛盾。同一個(gè)品種或者業(yè)務(wù)領(lǐng)域，上十個(gè)網(wǎng)站、幾十個(gè)網(wǎng)站，由于同質(zhì)化的網(wǎng)站數(shù)量較多，就必然出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。
五、要加速互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與商務(wù)的融合
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西藏工作，必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。今年以來(lái)，我們不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，激發(fā)黨建與業(yè)務(wù)融合新動(dòng)能。扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，
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滁州市煙草專(zhuān)賣(mài)局始終圍繞“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”目標(biāo)，逐漸摸索出一套符合企業(yè)實(shí)際的“黨建+創(chuàng)建”新模式，形成了黨建與文明創(chuàng)建融合交匯、互促共進(jìn)的良好格局，為加快建設(shè)
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專(zhuān)賣(mài)法規(guī)框架下，直接線上銷(xiāo)售存在根本性障礙。研究認(rèn)為，短期內(nèi)應(yīng)著力于以實(shí)體店為依托的“線下+數(shù)字化”融合模式，通過(guò)智能化終端、會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)化服務(wù)
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煙草專(zhuān)賣(mài)局打造“1 + N”數(shù)據(jù)管理體系（一個(gè)數(shù)據(jù)中心、N 個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景），實(shí)現(xiàn)了工商協(xié)同數(shù)據(jù)的貫通融合，構(gòu)建了企業(yè)管理決策“駕駛艙”。該平臺(tái)
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，通過(guò)跨企業(yè)物流資源共享、工商銜接流程優(yōu)化、區(qū)域組織協(xié)同等措施，深化供應(yīng)鏈協(xié)同降本。推動(dòng)物流業(yè)財(cái)融合落地。抓好商業(yè)物流業(yè)財(cái)融合貫徹落實(shí)，四川、貴州等6家商業(yè)企業(yè)要做
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；加強(qiáng)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，通過(guò)跨企業(yè)物流資源共享、工商銜接流程優(yōu)化、區(qū)域組織協(xié)同等措施，深化供應(yīng)鏈協(xié)同降本。推動(dòng)物流業(yè)財(cái)融合落地。抓好商業(yè)物流業(yè)財(cái)融合貫徹落實(shí)
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重構(gòu)了生產(chǎn)管理流程，電力監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)像神經(jīng)系統(tǒng)般滲透到每個(gè)車(chē)間。2025年1月6日，金葉薄片公司舉行“融合奮進(jìn) 揚(yáng)帆起航”揭牌投產(chǎn)會(huì)議，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展嶄新一頁(yè)
