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數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的數(shù)據(jù)驅(qū)動機制，把數(shù)據(jù)分析滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、及時糾偏、考核績效，從而提升管理水平
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創(chuàng)新組織模式，補齊發(fā)展短板
創(chuàng)新組織模式是曲靖煙區(qū)近年來煙葉生產(chǎn)工作的一大亮點。
走進陸良煙區(qū)大新村煙站，記者看到，在收購現(xiàn)場，
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標準偏差的問題。他們還將薄板溫度由原來的48℃調(diào)整為58℃，使頭料干燥時間由原來的約8分鐘減少到約3分鐘，葉絲干燥工序的各項指標均有明顯提升。
問題引領(lǐng)補短板
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需清醒看到自身存在的品牌競爭力下降、主要經(jīng)濟指標與行業(yè)發(fā)展不同步、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、對市場需求變化適應(yīng)不夠、優(yōu)質(zhì)煙葉控制力減弱、優(yōu)勢發(fā)揮不充分等短板和不足，以改革推動、品牌帶動、創(chuàng)新驅(qū)動
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，認真加以研究解決；2021年，把加強硬實力建設(shè)作為重要的工作來抓，努力解決好“硬件不硬”這一短板；2022年，全面提升
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，扎實推進煙區(qū)水利設(shè)施、機耕道路、土地整理、農(nóng)業(yè)機械等基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套，扎實推進煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，集中開展中低產(chǎn)田改造，加快補齊煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施短板
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成為制造業(yè)和商業(yè)推崇的最佳倉儲解決方案。然而傳統(tǒng)自動化立體庫具有剛性高的短板，很難滿足靈活多變的物流服務(wù)的需求，第三方物流服務(wù)公司一般不采用這項自動化倉儲技術(shù)。盡管早在
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具有剛性高的短板，很難滿足靈活多變的物流服務(wù)的需求，第三方物流服務(wù)公司一般不采用這項自動化倉儲技術(shù)。盡管早在1980年德國就開始研發(fā)高柔性的自動化“衛(wèi)星車”（
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大學(xué)的工程專業(yè)高材生，在上世紀90年代曾參與過工廠里制絲產(chǎn)線的自動化改造。“但是，煙草加工只能說自動化基礎(chǔ)較好，但不是沒有短板。大多工廠在建設(shè)之初由于缺乏總體
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現(xiàn)制茶咖的情緒需求、對乳品的營養(yǎng)關(guān)注、對包裝飲料的養(yǎng)生期待，構(gòu)成了現(xiàn)代快消品的“價值三角”，而卷煙品牌在這三方面均存在明顯短板。益普索2025年人口世代報告揭示了更嚴峻
