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落到實(shí)處。因地制宜推廣具有煙區(qū)特色的實(shí)用技術(shù)集成配套措施，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化落地：一是在高溫?zé)焻^(qū)推廣黑白雙色膜覆蓋措施，有效解決保水與防高溫難題；二是在
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、田間衛(wèi)生、煙葉植保、平衡追肥等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施落地。在開展中耕管理工作環(huán)節(jié)中，做到宣傳到位、科技到位、管理到位，積極組織干部職工、烤煙科技員下到田間地頭，指導(dǎo)
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;操作更加簡便。
三是注重結(jié)果，狠抓制度落地。堅(jiān)持聚焦“三個(gè)從嚴(yán)”，即從嚴(yán)規(guī)范工程、物資和服務(wù)項(xiàng)目采購，從嚴(yán)規(guī)范辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度的融合
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，積極推動(dòng)規(guī)劃落地；要繼續(xù)深入探討合作社運(yùn)營模式、土地流轉(zhuǎn)等方面的問題，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保實(shí)效；要盡快做好杏鮑菇大棚種植，
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以下種煙農(nóng)戶不予簽訂合同，強(qiáng)化合同管理，抓細(xì)抓實(shí)地塊落實(shí)和計(jì)劃分解，優(yōu)化計(jì)劃資源配置。三是包保責(zé)任，讓技術(shù)落地生根。實(shí)行包保責(zé)任制，
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;以點(diǎn)帶面促進(jìn)精益管理落地。
二是積極營造精益管理氛圍。通過三級目標(biāo)管理、對標(biāo)工作，建立短板指標(biāo)臺帳，改善薄弱環(huán)節(jié)，提升企業(yè)管理水平。同時(shí)積極構(gòu)建立體式精益
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的實(shí)施落地。
案件辦理監(jiān)督化。加強(qiáng)案件辦理全過程監(jiān)督，以錄像比對、文書審核和實(shí)地復(fù)核為重點(diǎn)監(jiān)督辦案環(huán)節(jié)，推進(jìn)案件查辦現(xiàn)場詢問、涉案物品入庫取證、重大案件現(xiàn)場復(fù)核及倒
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突出落地實(shí)施，營造有利氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度，與工業(yè)企業(yè)、零售客戶簽訂卷煙規(guī)范經(jīng)營承諾書，及時(shí)向轄區(qū)客戶補(bǔ)充發(fā)放統(tǒng)一印制的卷煙價(jià)格標(biāo)簽，并按
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服務(wù)質(zhì)量，確?！笆妗笨蛻舴?wù)的落地運(yùn)行，通過真誠的為客戶服務(wù)，解決客戶實(shí)際需求，不斷提升客戶滿意度。
五是加強(qiáng)督查考評。結(jié)合工作實(shí)際
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價(jià)增量，確保落地銷售。
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