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評(píng)判企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成功與失敗的決定要素。
（一）在調(diào)研中，我們?cè)诰頍熓袌?chǎng)營(yíng)銷方面存在以下問題：
1、信息化建設(shè)較為薄弱，
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人的辛勤探索和努力，發(fā)生了翻天覆地的新變化、新跨越。全市煙草系統(tǒng)統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、同一法人、同一聲音，信息化管理，已發(fā)展成為全國(guó)乃至亞洲第一大產(chǎn)煙
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人的辛勤探索和努力，發(fā)生了翻天覆地的新變化、新跨越。全市煙草系統(tǒng)統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、同一法人、同一聲音，信息化管理，已發(fā)展成為全國(guó)乃至亞洲第一大產(chǎn)煙
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能力；全面提升流通信息化水平；培育流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；大力規(guī)范市場(chǎng)秩序；深化流通領(lǐng)域改革開放；制定完善流通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃；加大
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物流、人本物流’的建設(shè)任務(wù)，始終把煙草物流作為行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，不斷提高物流
信息化和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)水平，全力打造具有國(guó)際一流水平的中國(guó)煙草現(xiàn)代物流?！笨梢?/div>
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;二者都是為了建立良好的市場(chǎng)秩序，相輔相成、缺一不可。
五、強(qiáng)化信息化建設(shè)與提升專賣水平的關(guān)系 近幾年，信息化建設(shè)在專賣管理體制、管理組織結(jié)構(gòu)和工作流程的優(yōu)化和改造上
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市場(chǎng)管理現(xiàn)狀。如何找對(duì)方法，提高市場(chǎng)檢查的效率？
一、山西省局信息化建設(shè)工作現(xiàn)狀
山西省煙草專賣局注重通過信息化建設(shè)提升市場(chǎng)監(jiān)管水平，探索并實(shí)施了市場(chǎng)監(jiān)管
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情報(bào)信息”等內(nèi)容，同時(shí)還可以協(xié)調(diào)與公安部門建立信息交流平臺(tái)，使專賣執(zhí)法部門和公安機(jī)關(guān)能通過計(jì)算機(jī)平臺(tái)共享信息，真正使基礎(chǔ)信息化、信息基礎(chǔ)化，信息實(shí)用化
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工商企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)行為方面還存在對(duì)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”政策理解和把握不準(zhǔn)確、執(zhí)行不嚴(yán)、整改不到位的現(xiàn)象；在整頓規(guī)范基礎(chǔ)工作方面還存在信息化建設(shè)滯后、項(xiàng)目檔案管理有待完善、隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)
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;“變職能為流程”。要每個(gè)人直接面對(duì)市場(chǎng)。海爾的流程再造采用了“市場(chǎng)鏈”的形式。八是信息化革命支撐。海爾的信息化再造包括組織再造、流程再造和人員再造，再造后的流程被稱為海爾卓越運(yùn)營(yíng)流程
