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品相送，一瓶礦泉水、一個打火機(jī)、一塊毛巾等小禮品。這位老板的這種“傻”做法，雖然讓顧客占了點(diǎn)小便宜，卻融洽了與顧客的關(guān)系，贏得了笑聲與回頭客，而且
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用得很少，一般身上裝幾枚都嫌麻煩，更何況是５０００枚。離石信用社的做法雖然讓人感到好笑，但是卻真實地
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;就可以解決一個困難，辦好了可有效地促進(jìn)工作開展。廣西欽州市局“為基層辦一件實事”的做法值得提倡。
為基層辦一件實事，要改變傳統(tǒng)的思維定勢，樹立高起點(diǎn)
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”打假行動有關(guān)情況，鶴壁、許昌市局匯報了近期有效開展卷煙打假工作的主要做法。
李孟順在講話中對全省開展卷煙打假“雷霆一號”集中行動進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)識要高。要從
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行人，都能遵規(guī)行路，我們的交通狀況就會大有改變，交通事故就會大為降低。
重處之下出規(guī)矩，深圳市的做法不妨一效，要讓人們深刻牢記
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，他預(yù)計雷諾美國公司和羅瑞拉德煙草公司將會效仿奧馳亞的做法。但格羅威先生也預(yù)計，那些競爭對手們會繼續(xù)花重金搞促銷宣傳，以保持自己的競爭力。
格羅威先生在一篇
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，展示業(yè)務(wù)部門信息化應(yīng)用水平與經(jīng)驗做法的學(xué)習(xí)交流活動進(jìn)行了安排部署。
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，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”。專賣管理要堅決遵循這些教導(dǎo)，認(rèn)真研究社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下專賣管理
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可以終止這種通過媒體專題報道繞開煙草廣告禁令的做法。”
機(jī)構(gòu)間煙草委員會是一個跨機(jī)構(gòu)的組織，其任務(wù)是執(zhí)行《9211號公共法案》或《2003年煙草管理法案》。這個機(jī)構(gòu)由擔(dān)任機(jī)構(gòu)主席
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會務(wù)工作中展現(xiàn)出的良好精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情；畢節(jié)煙草商業(yè)“二三五三”教育實踐成果；行為規(guī)范建設(shè)階段性成效及“八大杜鵑”進(jìn)班子、進(jìn)煙區(qū)、進(jìn)終端、進(jìn)組織、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)崗位的做法等內(nèi)容
