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，論壇”四項(xiàng)的總積分，進(jìn)行獎勵。積分長期有效，兌換商品，并且不定期更新客戶將自己喜歡的獎品進(jìn)行兌換。按照積分的多少，兌換不同價位的商品
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，我接到在老家開零售店的表弟電話。在電話中他斷斷續(xù)續(xù)地向我訴苦：“哎喲，現(xiàn)在這生意真是沒法做了，商品的利潤率低這還事小，關(guān)鍵是顧客變得難纏
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了“麻木”，我家的批發(fā)生意也逐漸紅火了起來。于是我就開始琢磨計(jì)算送貨的成本，盤算自己心中的小九九。我先是收集所有在我店批發(fā)商品店主的聯(lián)系方式，然后將他們根據(jù)區(qū)域
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無疑起到了舉足輕重的作用。根據(jù)我多年的零售經(jīng)驗(yàn)，我覺得在促銷宣傳上要把握好以下要點(diǎn)：
利用超市做文章。在超市門前懸掛大幅促銷橫幅，把促銷的時間、商品、降價或
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卷煙，柜面上再也看不到其它雜亂的商品，柜臺前也看不到牛奶及其它商品堆積。功能終端柜臺煥然一新。
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煙草在線專稿 俗話說：“人靠衣服馬靠鞍”，卷煙銷售也講究終端陳列，終端陳列是指零售戶卷煙的擺放要做到柜臺整潔，商品有序，
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出了自家的商品。
在店鋪林立、競爭激烈、商品同質(zhì)化的今天，筆者個人領(lǐng)悟：卷煙銷售要“看人下菜”，根據(jù)顧客的特點(diǎn)運(yùn)用不同的銷售方式，也就是說
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收。
一是著力壯苗培育。全縣各育苗點(diǎn)嚴(yán)格按照《商品化漂浮育苗考核管理辦法》和《商品化漂浮育苗技術(shù)規(guī)程》要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，切實(shí)做好痕跡記錄等各項(xiàng)管理工作，
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，對育苗工作給予了充分認(rèn)可，認(rèn)為苗床現(xiàn)場管理規(guī)范化、苗床管理精益化、100%商品化育苗、100%漂浮育苗等各項(xiàng)工作比往年都有較大的進(jìn)步和提升。他要求，分公司和煙葉站
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二是“雙關(guān)”控制，杜雜控量。全縣實(shí)行100%漂浮育苗、100%專業(yè)化育苗和商品化供苗，在供種和播種的兩關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格供應(yīng)育苗物資和煙種，
