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素質(zhì)和烘烤特性的重要指標(biāo)，，也是當(dāng)前國內(nèi)煙葉與國際煙葉的主要差距之一。通常，田間耐屬性好的煙葉，其烘烤特性往往亦好，烤后品質(zhì)也往往
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以后缺乏改正的能力。優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)當(dāng)能以積極的心態(tài)接受來自內(nèi)外部的意見乃至批評，同時具備自我糾正和反省的能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)自己工作中的差距，跟隨外部環(huán)境的變化而
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；二是檢閱。要通過這次會議，發(fā)現(xiàn)我們工作中的不足和差距，找出我們自身的薄弱環(huán)節(jié)，從而在今后的工作中進一步補強，力爭做到?jīng)]有短板?！? 這既是
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低檔卷煙，更重要的要提供適銷對路的產(chǎn)品，提供給廣大的消費者，這樣才能真正地滿足市場的需求。村民間的貧富目前還是有差距的，所以要根摺市場的特點
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，與大部分零售客戶在經(jīng)營卷煙上的利潤差距越來越大，導(dǎo)致很多零售客戶對公司政策的抱怨不滿，對煙草部門的工作不太配合，另一方面，我們
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像5－6焦產(chǎn)品那樣與目前的11焦產(chǎn)品有太大的差距。這樣就可以逐步使煙民朋友能更容易的接受降焦減害政策?！ ‘?dāng)然，并不是說8焦沒有缺點，它的問題就在于，滿足感
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深知，在新的形勢和要求下，我院整體工作的效果不管與創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的要求相比，還是距國家局和行業(yè)品牌發(fā)展的要求，都有一定差距。高端專業(yè)性人才的引進
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精細(xì)化管理指南’中各專業(yè)模塊的管理目標(biāo)和要點，對照標(biāo)準(zhǔn)，深入分析自我工作，找差距，定目標(biāo)，有針對性的制定職能管理推進實施方案
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中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，導(dǎo)致終端驗收不多久就出現(xiàn)店招破損、褪色等硬件設(shè)施質(zhì)量問題，這很大程度上拖了現(xiàn)代終端建設(shè)工作的后腿。
二是在短期內(nèi)現(xiàn)代零售終端客戶投入產(chǎn)出不成
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處于劣勢地位，雪茄消費文化和消費環(huán)境仍不成熟，雪茄煙市場價格與社會消費水平之間仍有一定的差距，這些因素都制約著雪茄煙的進一步發(fā)展。對此，武漢市公司
