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;提升客戶經(jīng)營分析能力，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者真實(shí)需求，保持合理庫存水平。
二是強(qiáng)化新商盟系統(tǒng)操作培訓(xùn)，著力提升客戶網(wǎng)上訂貨能力。針對新商盟系統(tǒng)近期做出的頁面調(diào)整
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規(guī)范，使“規(guī)范斧”固化于制。
二是“行為斧”。對照國家局煙葉收購相關(guān)紀(jì)律及市局（公司）相關(guān)要求，對近幾年來各煙站工作流程、規(guī)范操作、現(xiàn)場管理
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平臺工作計(jì)劃細(xì)化分解到兩個(gè)星期內(nèi)，確保各項(xiàng)工作對接無誤、分工明確、責(zé)任到人。
二是扎實(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)。圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程安排市級層面和縣級層面各級營銷人員操作使用培訓(xùn)
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樣品一一辨認(rèn)，進(jìn)行現(xiàn)場煙葉實(shí)物分級操作測試?！? “理論+實(shí)操的分級培訓(xùn)方式，不僅能有效解決老分級隊(duì)員理論知識缺乏，憑感覺分級的問題，
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貼近實(shí)際，易于操作。體現(xiàn)了考核制度的公平公正，更易于實(shí)現(xiàn)用制度管人、按制度做事。
二是考核對象更加明確?？己藘?nèi)容結(jié)合專賣各項(xiàng)工作目標(biāo)，對內(nèi)部監(jiān)管稽查隊(duì)
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錄入操作情況，對今年新改進(jìn)的報(bào)銷流程，即：專賣打假、專賣管理經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、捐贈支出、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金等單據(jù)的填制、相關(guān)附件掃描上傳、審批流程進(jìn)行演示。
四
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;實(shí)施轄區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)全過程監(jiān)管。
二是強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)。突出把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀形、處理、資金兌現(xiàn)等六個(gè)關(guān)口，切實(shí)做到規(guī)范操作。切實(shí)規(guī)范痕跡資料管理
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合作社，在煙葉生長各個(gè)生育期，探索應(yīng)用農(nóng)用航空器開展煙草病蟲害“飛機(jī)統(tǒng)防”，研究“飛機(jī)統(tǒng)防”的適宜時(shí)期、藥劑和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立“飛機(jī)統(tǒng)防”操作
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“飛機(jī)統(tǒng)防”操作技術(shù)規(guī)范。
為確保推廣成效，省局（公司）要求，一是結(jié)合病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)工作，及時(shí)通報(bào)合作社病蟲害信息，
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;7）穿出并通過鎖緊螺母（8）固定在調(diào)節(jié)操作塊（9）上；導(dǎo)軌（7），其設(shè)在
