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；在緊俏品牌供應(yīng)不足的情況下，要加大替代品牌的宣傳，增加消費(fèi)者選擇寬度，保障客戶的合法利益。
結(jié)語：客戶經(jīng)理是聯(lián)系縣公司與客戶
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、隊(duì)伍建設(shè)與市場發(fā)展不對等的問題。目前，營銷、專賣、配送隊(duì)伍在卷煙銷售、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客我關(guān)系上都發(fā)揮著不可替代的作用，是與客戶與消費(fèi)者走的最近的群體，對市場情況
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一部分煙民則開始尋找游離于監(jiān)管之外的替代品。
職業(yè)攝影師易偉手持一款形似充電寶的電子煙，這是他以1200元的價格在日本旅游時購買的。這款“網(wǎng)紅電子煙”在使用方法上和以往的加熱煙油
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，便會轉(zhuǎn)而購買其他可替代品牌的卷煙。還有如果卷煙價格如果出現(xiàn)變化，顧客是否能否接受，會否出現(xiàn)抵觸情緒？這同樣也是會影響客戶滿意度的。
二
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無可替代的角色。員工，是企業(yè)管理的最小單元，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)效率和效益的提升，均離不開員工這個因素。就員工而言，影響其工作績效的因素主要來自兩個方面
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是一個未雨綢繆的過程。廣大零售戶要十分重視配合煙草公司，做好骨干卷煙品牌培育工作。根據(jù)客戶經(jīng)理發(fā)布的一些貨源投放信息和品牌整合信息，我們零售戶要有目的地提前做好替代
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如何處理？某些品牌是否有同檔的品牌來替代，怎么樣做好宣傳工作。都要做到心中有數(shù)，防止到時候顧此失彼，讓自己分心、分身乏術(shù)。特別是對于一些銷售生鮮
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，有格局能布局，善作善成，起到了其他崗位和群體不可替代的作用。因此，文秘職業(yè)素質(zhì)的提升是一項(xiàng)一舉多得的綜合性工作，當(dāng)前結(jié)合貫徹“四個
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。擁有了，追求了，比什么都重要。
電子煙，據(jù)說，電子煙已經(jīng)發(fā)展到了目前的第三代，實(shí)現(xiàn)了煙草替代品的研發(fā)和落地。面對新生事物
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，這種觀點(diǎn)千萬要不得，防止到最后“兩頭不討好”。二是沒有推介其他的替代品牌。我們從上面的案例中可以看出來，這位顧客是浙江人，俗話說“煙酒不離店
