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，以建設(shè)“基礎(chǔ)管理扎實、創(chuàng)新活力增強、管理科學民主、職業(yè)道德良好、勞動關(guān)系和諧、領(lǐng)導堅強有力”的基層單位為目標任務(wù)，統(tǒng)籌做好各項工作，深入推進優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建
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熱情。
創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。要按照民主、公正、競爭、擇優(yōu)原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標?#xff0c;實行干部競爭上崗，為新進員工創(chuàng)造到重要崗位任職的機會。要
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“1+5”行業(yè)工作目標任務(wù)，堅持抓基層、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象、增活力，以加強基層黨組織和領(lǐng)導班子建設(shè)為重點，以全面建設(shè)“基礎(chǔ)管理扎實、創(chuàng)新活力較強、管理民主
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，是黨員干部適應(yīng)新的社會環(huán)境的迫切需要。其次，要準確把握領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的目標任務(wù)，從加強理論武裝、貫徹民主集中制、錘煉領(lǐng)導作風、堅持廉潔自律、嚴格遵章守紀五
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心聚力，一手抓基層建設(shè)以強基固本，帶動整個隊伍建設(shè)再上新水平。對前者，要從加強理論武裝、貫徹民主集中制、錘煉領(lǐng)導作風、堅持廉潔自律、嚴格遵章守紀入手
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；明確四個階段，即動員部署、學習教育、主題實踐、提升完善；落實五種意識，即責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識；做到六個結(jié)合
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職工與煙草企業(yè)同命運、共發(fā)展。這是煙草企業(yè)充滿活力、取得成功的關(guān)鍵所在。其中重要的一個方面，就是要創(chuàng)新辦事公開和民主管理，真正使職工做企業(yè)的主人。煙草企業(yè)應(yīng)進一步提高對整頓
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工作報告。之后，廠長王保佳代表廠領(lǐng)導班子作《述職述廉報告》，并進行民主評議。經(jīng)職代會干部民主評議管理人員工作委員會監(jiān)票統(tǒng)計，最終公布評議結(jié)果為滿意度百分之百。會議
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崗位確定、方案制作、動員宣傳、資格審查、組織培訓、檢審報名、民主測評、筆試競聘、組織考查、組織評定、面試競聘和考核公示等12個規(guī)范步驟，努力構(gòu)建靈活的人才競爭上崗機制，激發(fā)
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權(quán)力。四要牢固樹立民主意識。堅持深入基層，深入實際，傾聽群眾呼聲，關(guān)心一線職工成長；深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作，確保職工
