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;市場監(jiān)管成效明顯。
一是堅持“三位一體”聯(lián)合執(zhí)法銜接模式。針對工商部門執(zhí)法人員少、任務重的現(xiàn)狀，在煙草執(zhí)法方面，工商部門建立“工商所、支隊大隊、煙草管理所”三級聯(lián)動的工作機制
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專賣執(zhí)法人員在法律文書制作、檔案整理、處罰決定下達等方面缺乏細致性與規(guī)范性，經(jīng)常會出現(xiàn)法律文書下達不及時、適用條款偏差、處罰尺度不準確等突出問題。從個別地區(qū)煙草專賣稽查中隊建設(shè)的實際情況
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煙草在線專稿 “您好，請問貴單位有無一個30歲出頭，皮膚略黑，個頭一米七五左右，身材結(jié)實的執(zhí)法人員，今早在五十四小學附近他
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，更多的是小型餐飲場所。想要責令小飯店里的煙民掐掉煙頭，服務員和執(zhí)法人員“底氣”不足；但如果不罰，被罰過的大飯店會覺得不公平。
第二，
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，如何開展煙草專賣行政處罰案卷精益制作呢？我從以下四個方面談談自己的粗淺理解。
一、注重行政處罰行為中時效性
在煙草專賣執(zhí)法實踐中，執(zhí)法人員不能準確理解和把握
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法人代表的不得兼任業(yè)務性質(zhì)相同的其他合作社的法人。二是提升領(lǐng)導能力。除對合作社財會、營銷人員有計劃地進行業(yè)務培訓外，煙草部門組織的學習考察、烤煙生產(chǎn)等活動均邀請煙農(nóng)專業(yè)合作社的法人代表參加
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的，面對這種特殊的工作環(huán)境、工作條件和工作任務，要想深入踐行黨的群眾路線，紀律的規(guī)范作用是不可忽視的。每一名專賣執(zhí)法人員都要樹立組織紀律觀念，用紀律
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、上門服務的理念，注重與客戶溝通，妥善處理問題，持續(xù)提升服務水平。
四是注重隊伍建設(shè)。高度重視專賣執(zhí)法人員的教育培訓，主要抓好廉政學習
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解讀該規(guī)定時表示，如果是在餐廳習慣性地點煙或者在禁煙區(qū)吸煙被執(zhí)法人員碰上，執(zhí)法者還是會先提醒吸煙者此處為禁煙區(qū)，如果吸煙者馬上熄滅煙頭，則一般
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執(zhí)法部門出動執(zhí)法人員2464人次，共處罰37名煙民，現(xiàn)場罰款1850元。同時還有多個經(jīng)營場所被警告。市控煙辦提醒市民，只要是在禁煙場所內(nèi)吸煙，
