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，并與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了充分的討論和溝通。
市局（公司）副調(diào)研員對招標(biāo)代理工作提出了四點(diǎn)要求：一是招標(biāo)實(shí)施部門要與代理機(jī)構(gòu)深度溝通
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等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司按照國家局“有效推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合”和省局“以工業(yè)信息化建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，加快云南煙葉復(fù)烤公司信息化建設(shè)進(jìn)程”的總體要求，
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”，建立一流的體系文件。研究體系運(yùn)行與信息化的深度融合，借助信息化手段，控制工作過程，記錄工作痕跡，評價(jià)運(yùn)行效率，實(shí)施一流
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客戶經(jīng)理對市場的分析維度要比我們寬，分析的深度要比我們深入；2、使用的工作方式方法與分析工具要比我們的多；3、工作計(jì)劃能突出重點(diǎn)，有針對性的開展工作
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點(diǎn)項(xiàng)目的深度介入和監(jiān)管，杜絕財(cái)務(wù)“小金庫”的不良現(xiàn)象。
工作努力出亮點(diǎn)。卷煙營銷在深化“1+1+10+50”品牌培育新方法和“135”工作法推廣應(yīng)用做出亮點(diǎn)
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，找準(zhǔn)途徑，把全體專賣人員思想和行動迅速統(tǒng)一到全市下半年工作會議精神和決策部署上來?！? 二是全員發(fā)動、集思廣益，深度推進(jìn)下半年工作?！? 要求全體專賣人員
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，提高客戶服務(wù)水平。著手開展手機(jī)訂貨系統(tǒng)的前期調(diào)研工作，為卷煙營銷與移動互聯(lián)網(wǎng)的深度融合奠定基礎(chǔ)；深化與金融服務(wù)商合作，通過開展客戶培訓(xùn)擴(kuò)大貸記卡
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，是對“大成”文化的又一次深度宣貫和實(shí)踐，充分展示全系統(tǒng)“大成”文化建設(shè)及“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)取得的優(yōu)秀成果，一個(gè)個(gè)鮮活而生動的事例、一件件平凡而偉大的事跡
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。二是狠抓工商協(xié)同，全力夯實(shí)基礎(chǔ)。要深化工商協(xié)同的范圍、深度，加強(qiáng)片區(qū)聯(lián)動，完善“三個(gè)互動機(jī)制”，調(diào)動零售環(huán)節(jié)積極性，促進(jìn)共同營銷
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認(rèn)真總結(jié)、深度挖掘普洱煙草文化底蘊(yùn)，彰顯亮點(diǎn)，提煉出具有普洱煙草特色的企業(yè)精神；四是創(chuàng)優(yōu)綜合辦公室要通力配合好黨群工作部，盡快完成“兩塊展板
