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效果、整治責(zé)任人、整治時間以表格形式進行列寫，并由專業(yè)技術(shù)人員實施隱患整治，以安全員、設(shè)備員對整治過程進行檢查督查，整治一項，記錄一項
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卷煙配送成本；六是做好卷煙送貨市場服務(wù)各項基礎(chǔ)工作，加大力度嚴(yán)格督查；七是繼續(xù)高度重視安全保衛(wèi)工作，確保各項工作安全萬無一失。
最后
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，減少公文報送，嚴(yán)格發(fā)文程序。
三是提高思想認識，加大督查力度。各部門要高度重視，從克服形式主義、官僚主義的高度，深刻認識此項工作的重要性
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標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)及時移交工商部門。
四是考核獎勵制度。工商局、煙草專賣局制定煙草市場監(jiān)管考核辦法，聯(lián)合組成督查組，定期或不定期開展考核工作，檢查全市范圍內(nèi)各單位
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狠剎不正之風(fēng)，還需要加強督查，讓少數(shù)“頂風(fēng)作案”的人無所遁形。雖然中央已有嚴(yán)令，但不良之風(fēng)積弊已久，糾風(fēng)之舉不會一蹴而就，有的人
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折扣。紀(jì)檢監(jiān)察部門組織巡視督查組，開辟了“專項治理紅包專欄”，公布了舉報電話、設(shè)置了專人負責(zé)管理的舉報郵箱、采取重點抽查、明察暗訪等方式，加強監(jiān)督檢查，
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身作則，發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺問題，帶頭整改落實。
四是強化督查指導(dǎo)。各單位（部門）要切實加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)與督導(dǎo)
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生產(chǎn)經(jīng)營管理人員依法治企、誠信經(jīng)營的意識和能力，進一步促進企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)提升和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
與規(guī)范執(zhí)法行為相結(jié)合。按照執(zhí)法責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，每月對專賣執(zhí)法檢查的督查
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大處著眼，對于專項工作及階段目標(biāo)實行“四定”（定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任、定進度），逐月督查進展情況、通過整改落實、季度分析，快速推進
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;明確責(zé)任人和工作流程，強化督查，嚴(yán)格按照制度和績效考核方案進行獎罰。每月下發(fā)考核通報，累計抽查部門銷區(qū)12個次，獎勵11人次，通報處罰
