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;既要實(shí)現(xiàn)國家利益至上的行業(yè)發(fā)展和財(cái)富積累;又要權(quán)衡消費(fèi)者和零售戶利益共享的矛盾化解,形成市場(chǎng)健康發(fā)展的新模式,于是,《公約》誕生的原因就不
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嚴(yán)密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞,
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的幫助,如果交流的不好,該說的要點(diǎn)沒有交代清楚,或是與煙農(nóng)產(chǎn)生了矛盾,不僅對(duì)后面的工作產(chǎn)生很大的阻礙而且煙葉生產(chǎn)技術(shù)無法落實(shí)。今年在冬翻開溝環(huán)節(jié)
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,意見較大,極易激發(fā)矛盾,造成不穩(wěn)定因素。加上驗(yàn)級(jí)人員比較少,工作量比較大,要完全片片驗(yàn)級(jí)不現(xiàn)實(shí)。所以,要把提高煙葉純度
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,積極拓展泰國及東南亞市場(chǎng),王照軍與代表們分享他對(duì)“中泰一家親”、卷煙供求矛盾和“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的三點(diǎn)深刻印象,并代表山東中煙向泰國政府的包容精神、華人華僑的奮斗精神
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員工養(yǎng)成良好的互助習(xí)慣。其實(shí),努立完成本職任務(wù)與員工的互助合作是不互相矛盾的。一個(gè)整體,只有互相幫助才能形成良好的合作精神,也更能激起員工的品德修養(yǎng)
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,解決了那么就可能將某些不安分的思想消滅在萌芽狀態(tài)。如果這些問題得不到解決,那么就會(huì)影響零售店主的心情,影響他的積極性。長(zhǎng)此以往,還會(huì)使得矛盾升級(jí)
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的要求,因而很難實(shí)現(xiàn)既要監(jiān)管到位、又能促進(jìn)銷售發(fā)展的目的。
3、推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作的有效舉措
加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,著力解決行業(yè)發(fā)展中存在的突出矛盾和問題,
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;單靠日常的考核、監(jiān)督、懲罰、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制這些硬性的管理手段并不能解決問題,如果處理不當(dāng)還會(huì)加大管理矛盾,造成職工更大的焦慮和壓力。
在企業(yè)開展心理疏導(dǎo)工作,要
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忙著呢,不買的話就放下。”老板不耐煩地嚷道。
為了避免矛盾激化,我采取了緩兵之計(jì),暫不急于付款?!安璞?#xff0c;你還要嗎?”送走這波