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各部門管理差距和薄弱環(huán)節(jié)，分析問題背后的深層次原因，重點關(guān)注生產(chǎn)運營、資金管控、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控、制度流程、企業(yè)文化與人力資源等問題。
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梳理線索、緊盯布控。安排精兵強將下沉收購一線，梳理篩選重點監(jiān)管區(qū)域和對象，實施針對性管控，收集掌握轄區(qū)非法組織經(jīng)營煙葉不法人員歷史信息和嚴防煙葉隱蔽囤積或非法
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配合。始終保持高壓態(tài)勢，發(fā)揮專賣“挖掘機”的功能，加強專銷協(xié)作力度，積極探索新形勢下市場監(jiān)管模式，不斷提高市場管控能力，回流煙做到
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實現(xiàn)“一穩(wěn)兩優(yōu)”。穩(wěn)控結(jié)合，計劃落實到位；優(yōu)化育苗管理，育苗管控到位；移栽周期提前，移栽把握到位。
二是煙葉標(biāo)準化生產(chǎn)實現(xiàn)
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落實便民措施，在收購站（點）設(shè)置休息室，配備茶水和防暑藥品，切實加強煙葉收購現(xiàn)場服務(wù)與管理。
四是強化市場管控。按照“守好
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情況。各煙葉生產(chǎn)經(jīng)營單位要繼續(xù)發(fā)揮地方政府的主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)煙葉產(chǎn)區(qū)各級地方政府，形成以地方政府為主導(dǎo)的煙葉收購管控工作格局。
三是聯(lián)合公安部門對涉及煙葉的各類
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分析。
二是加強外部管控。首先，啟動專銷聯(lián)動，隨時掌握大戶進、銷、存的實時情況，加大宣傳力度，讓大戶清楚認識不規(guī)范經(jīng)營所產(chǎn)生嚴重的后果；
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統(tǒng)籌兼顧，推進專賣隊伍轉(zhuǎn)型升級。以省局“智慧專賣”建設(shè)為契機，以標(biāo)準化推動專賣隊伍轉(zhuǎn)型升級，提升市場管控能力。三要持續(xù)改進，高質(zhì)量完成編寫工作。管理
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等相關(guān)工作。
會議強調(diào)，2019烤季已經(jīng)進入倒計時，各復(fù)烤廠要強化質(zhì)量意識，強化工藝協(xié)同管控，強化全員質(zhì)量保障。積極運用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)
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煙區(qū)綠色防控工作，認為工作成效體現(xiàn)出“四個好”：一是綠色防控效果好，示范區(qū)煙株長勢良好，病蟲害發(fā)生率控制在較低水平；二是農(nóng)殘管控
