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，推動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景的智慧化和個(gè)性化。例如，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)的高效匹配，提升消費(fèi)資源的配置效率。消費(fèi)新業(yè)態(tài)不再局限于傳統(tǒng)的商品消費(fèi)，而是更加注重服務(wù)
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？可能最集中的就是促銷物料的配置，比如打火機(jī)、手提袋、展示牌、貨架等等。而這類簡(jiǎn)單的活動(dòng)和措施，顯然不能適應(yīng)終端生態(tài)的變化。隨著時(shí)代的發(fā)展，零售終端其實(shí)已經(jīng)
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生產(chǎn)線統(tǒng)一配置為成熟的國(guó)產(chǎn)ZJ118-ZB45機(jī)型，給我們帶來(lái)了諸如零備件和創(chuàng)新成果通用、庫(kù)容壓力減輕、維修力量更加專精等便利?；诖?#xff0c;我們通過(guò)轉(zhuǎn)變維保模式、推動(dòng)精益改善
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，靈活調(diào)整抱車和搬運(yùn)人員配置，確保“車不等位，貨不滯倉(cāng)”。面對(duì)日均百噸的吞吐量，每個(gè)人心里都知道如果真的遇到出入庫(kù)作業(yè)扎堆，會(huì)造成庫(kù)區(qū)擁堵
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的優(yōu)化配置。線路優(yōu)化：智能規(guī)劃，高效運(yùn)輸降排物流運(yùn)輸管理是綠色物流發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鷹潭煙草在此方面精心謀劃，積極采取有效措施。在規(guī)劃配送路線時(shí)
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之旅開啟了。建設(shè)初期,徐輝便在店內(nèi)配置了血壓計(jì)、針線包、工具箱、愛心雨傘等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,為過(guò)往的勞動(dòng)者和顧客提供血壓測(cè)量、免費(fèi)飲水、免費(fèi)休憩、輪胎修補(bǔ)、書籍借閱等便民服務(wù)。不久之后，徐輝便
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廣袤田野，數(shù)臺(tái)配置北斗導(dǎo)航設(shè)置的大型旋耕起壟施肥一體機(jī)正發(fā)出轟鳴聲，將土地翻耕成一條條整齊的田壟。拉著滿滿一農(nóng)用車的腐熟農(nóng)家肥來(lái)塘施的冷泉鎮(zhèn)泥都底村職業(yè)煙農(nóng)官偉柱
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，袁振發(fā)能夠及時(shí)掌握庫(kù)存及商品價(jià)格，保持合理庫(kù)存，做到精準(zhǔn)進(jìn)貨，實(shí)現(xiàn)了資金的最優(yōu)配置。談起下一步的打算，袁振發(fā)笑著說(shuō)：
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;需要提高產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從產(chǎn)業(yè)大趨勢(shì)來(lái)看，指向了一條生產(chǎn)要素投入少、資源配置效率高、資源環(huán)境成本低、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好的新型增長(zhǎng)路徑。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化發(fā)展
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、著力推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)、著力健全鄉(xiāng)村治理體系、著力健全要素保障和優(yōu)化配置體制機(jī)制。非常值得關(guān)注的一點(diǎn)是，此次此次是中央一號(hào)文件首次提出要發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。以下從文件的核心
