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項潛力指標(biāo)和2項短板指標(biāo)，為整個項目的推進提供了方向；她積極協(xié)同各個專線提升小組完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)研、改進措施的制定、問題整改的推進；她以葉絲線專線提升小組
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、信息素誘捕斜紋夜蛾等‘兩誘’措施，農(nóng)民也從最開始的嘗試，到后邊的主動接受，再到一個個參與進來，農(nóng)業(yè)的綠色發(fā)展前景廣闊啊!”南平市建陽區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局綠
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黨委將企業(yè)管理中的項目管理方法用于基層黨建工作中。每年年初，各基層黨支部圍繞工作實際，開展項目立項研究，明確具體內(nèi)容、攻堅目標(biāo)、重點措施和實施步驟，
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，并將檢測過程發(fā)送至煙農(nóng)群，將檢測結(jié)果張貼在各育苗工場醒目位置，讓煙農(nóng)領(lǐng)放心苗。此外，還將預(yù)防病害蟲害相關(guān)措施整理成冊，發(fā)放給育苗工廠
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采取六條措施：一是烤煙收購價格整體漲幅5%；二是積極爭取各級黨委政府的政策投入；三是充分運用“香葉智農(nóng)平臺”，全面開展合同網(wǎng)簽，讓
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健康與員工關(guān)懷、管理體系及措施和碳排放”六大要素為主要對象的煙草行業(yè)首個綠色工廠標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，武漢卷煙廠以數(shù)字化推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型，緊盯能耗產(chǎn)量、碳排放量、綜合能耗核心
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技術(shù)指導(dǎo)等措施，協(xié)助推進撂荒田塊復(fù)墾4000多畝。尤溪模式是福建煙區(qū)各級煙草部門在推進煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中不斷創(chuàng)新實踐的縮影，折射出福建煙草為產(chǎn)業(yè)融合、鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展
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、好政策，對今年的一些重點技術(shù)措施，做到早知道、早學(xué)會、早行動，讓大家對今年的大春生產(chǎn)充滿信心?！币荒曛嬙谟诖?。春節(jié)前后，技術(shù)人員積極深入
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，實現(xiàn)了“掃一掃”辦證全知道、“動動手指”證件寄到家的目標(biāo)外，長沙縣煙草還在大廳設(shè)置黨員先鋒崗，開展系列便民服務(wù)措施。以創(chuàng)建縣級、市級青年文明號為抓手，
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供應(yīng)優(yōu)良品種，采用裝盤播種一體化機械作業(yè)，并推行育苗技術(shù)改良措施，在加大基質(zhì)容量、加大托盤育苗或干濕交替育苗比例前提下，實行差異化育苗與供苗
