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條件，他經(jīng)常乘坐班車，加上徒步行走，竟是往返各縣局和網(wǎng)點深入開展調(diào)查，了解干部職工關(guān)心的問題，及時掌握影響穩(wěn)定的矛盾糾紛因素
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，有痕跡化的剖析材料，有動態(tài)化的談心交流，有說服力的紙上數(shù)據(jù)；并堅持落實保持黨的先進性和純潔性的各項要求，深入開展作風(fēng)建設(shè)，
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深入基層，才能實踐出真知，看到最真實最確切的一面。因此轄區(qū)卷煙零售戶的銷售情況便是我們了解市場供求情況和廣大消費者對卷煙需求情況的最直接的途徑，而且通過對零售戶
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培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，建立完備、科學(xué)的培訓(xùn)體系。該局還深入挖掘內(nèi)部教育資源，由技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任講師向?qū)Ｙu人員講授專賣技能知識、辦案技巧、真假煙識別方法等內(nèi)容，通過內(nèi)訓(xùn)
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、退養(yǎng)人員，在企業(yè)里僅靠離退管理人員的力量，很難應(yīng)付日常工作，更別說深入基層和不斷創(chuàng)新。為此，組建工作網(wǎng)絡(luò)，把離退休老同志組織起來
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干部職工協(xié)同公司機關(guān)掛鉤聯(lián)系部門，深入基層一線指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)工作，與群眾同吃、同住、同勞動，切實抓好預(yù)整地工作，針對種植小春作物的地塊，
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辦公室，深入煙葉生產(chǎn)一線，走進千家萬戶，面對面耐心細致地為煙農(nóng)宣傳好煙葉發(fā)展政策、分析好煙葉發(fā)展形式，堅持在一線及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時
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規(guī)定”、縣委縣政府“十項規(guī)定”為抓手，嚴(yán)明六項紀(jì)律，促進作風(fēng)建設(shè)，為完成各項工作目標(biāo)任務(wù)提供堅強的組織紀(jì)律保證。
一是強化政治紀(jì)律。以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八
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度差的零售客戶，更深入地與他們進行溝通，想客戶之所想，急客戶之所急，對他們進行個性化指導(dǎo)。
三是循序漸進?？偨Y(jié)當(dāng)前階段的成果與不足對照工作計劃
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對公司對標(biāo)指標(biāo)表及指標(biāo)標(biāo)桿進行了相應(yīng)調(diào)整。
公司指出，2013年對標(biāo)工作總體要求是：以深入開展“管理創(chuàng)一流”活動為抓手，進一步建立健全對標(biāo)工作機制
