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的調(diào)整、可上可下。而這一人員的一進(jìn)一出及內(nèi)部調(diào)整、可上可下，衡量的標(biāo)準(zhǔn)取決于人的素質(zhì)是否能滿足企業(yè)文化系統(tǒng)革新而對“人”提出的素質(zhì)、能力要求，確切地講，是“人
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內(nèi)出現(xiàn)的大戶實(shí)地核查一次，重點(diǎn)核查大戶的實(shí)際經(jīng)營能力、是否存在真煙外流問題。今年，我們轄區(qū)市場實(shí)際出現(xiàn)的千條大戶數(shù)量嚴(yán)格控制在千分之五之內(nèi)，符合上級規(guī)定及要求
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，由過去的“要我學(xué)”向“我要學(xué)”再向“要學(xué)好”轉(zhuǎn)變，在全省系統(tǒng)掀起一個(gè)建設(shè)“學(xué)習(xí)型江西煙草”的熱潮，用學(xué)習(xí)成果來謀劃工作思路，促進(jìn)工作能力和水平的提升
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，實(shí)現(xiàn)總量控制和煙農(nóng)總收入達(dá)25億元兩個(gè)目標(biāo)。
打好抗災(zāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)
增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)保障能力
“烤煙育苗及移栽期遭遇五年連旱；烤煙旺長期，玉溪市連續(xù)一個(gè)月干旱少雨
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;消費(fèi)者的能力大小，酌情訂購，不要造成“滯銷”的局面，那就被動(dòng)了。所以店里購進(jìn)卷煙，一定要進(jìn)行試銷，方才可以大膽購進(jìn)，
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;截止11月13日，三地累計(jì)商業(yè)銷量達(dá)31.3箱。對于營銷活動(dòng)的開展，三地均采取商業(yè)公司卷煙品吸推廣及嘉賓品鑒活動(dòng)；選擇向部分當(dāng)?shù)馗叨藷熃?jīng)營能力強(qiáng)的客戶提供產(chǎn)品
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貨源供應(yīng)-協(xié)議訂貨，提高零售商戶盈利水平。協(xié)議訂貨最主要是考慮客戶的真實(shí)需求和經(jīng)營能力，防止給非法流動(dòng)留下空間；逐步削減緊俏品牌，擴(kuò)大順銷品牌
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必須具備和掌握的招投標(biāo)、合同、商業(yè)談判、市場調(diào)查及商品、工程和服務(wù)等方面的有關(guān)知識(shí)和技能，采購管理隊(duì)伍的政策水平、理論水平及專業(yè)管理能力整體上偏低，難以真正做到事前、事中和
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要想與網(wǎng)店競爭，就應(yīng)學(xué)會(huì)順應(yīng)潮流、應(yīng)需而變。在做好實(shí)體店的基礎(chǔ)上，也可以開展網(wǎng)上商店。除了卷煙這個(gè)特殊商品意外，只要我們有能力、有膽識(shí)、有眼光，
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積極推進(jìn)技術(shù)改造，以提升制造水平和生產(chǎn)能力。結(jié)合當(dāng)前行業(yè)各單位改革發(fā)展進(jìn)度不斷加快、職工對未來關(guān)注度較高等實(shí)際，可以采取相應(yīng)措施，積極為職工搭建成長平臺(tái)
