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，每次切戶時卷煙由翻版直接進入托盤，這樣就避免了彈出卷煙距離不夠而產(chǎn)生的卡煙問題”。措施可行不可行，還得實踐來證明。寇明明和他的同事經(jīng)過一個多月的跟進，
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測定儀等幫助煙農(nóng)做好煙葉成熟采收。這些技術(shù)措施的推廣，也讓常錫波嘗到了甜頭，他的農(nóng)場今年交售了近十萬公斤煙葉，上等煙比例達到了75%。常錫波通過傳統(tǒng)方式種植的50
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;堅持問題導(dǎo)向，把正視問題、找準問題、解決問題貫穿支部建設(shè)全過程，動態(tài)形成問題清單，支委成員主動認領(lǐng)問題，對號入座，制定整改措施
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維護企業(yè)利益提出恰如其分的商洽，提出有說服力的證據(jù)材料。招投標工作與合同履行是一項動態(tài)進程，需要加強事前的審核把關(guān)、事中的監(jiān)督執(zhí)行、事后分析對未盡事宜在未來提出建議和措施
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”，賴老板就是便捷金融服務(wù)的受益者。廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)以“三個注重”推出一批惠民利民措施，用厚重的民生底色彰顯高質(zhì)量發(fā)展的成色。注重從困難客戶入手，完善營銷制度
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的精神風(fēng)貌?！ ∵@是一場特色鮮明的競賽 “……因此，構(gòu)建協(xié)同的觀念是這三個措施中最難做到的，我的回答完畢，謝謝。”萍鄉(xiāng)市煙草專賣局（公司
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開展多元的培育措施，試圖在紅海中分得一杯羹或試圖掙扎出一片空白的藍海。品類多元發(fā)展，短支發(fā)展在何方2015年以來，短支煙作為一個新的消費品類日益受到重視
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，面積共達70萬畝，具備約100萬擔(dān)以上產(chǎn)能。云南煙草商業(yè)采取了“生產(chǎn)技術(shù)精細化、生產(chǎn)設(shè)施標準化、田間生產(chǎn)機械化、晾制發(fā)酵數(shù)字化、生產(chǎn)管理精益化、技術(shù)人員專業(yè)化”等措施
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利用資源化，一系列綠色發(fā)展措施的推進，彰顯了貴州省煙草專賣局（公司）落實碳達峰、碳中和目標要求的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，迸發(fā)出煙葉更興、煙區(qū)更美
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關(guān)于推動“十四五”時期現(xiàn)代煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，實施了強化基礎(chǔ)、種植補貼、金融支撐、農(nóng)業(yè)保險、經(jīng)費保障、考核激勵等支持煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的政策措施。同時，探索“以煙
