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煙葉生產(chǎn)模式。
調(diào)查組對STP項(xiàng)目區(qū)人權(quán)情況給予了高度評價(jià)，指出項(xiàng)目區(qū)政府、煙草行業(yè)責(zé)任意識強(qiáng)，對烤煙安全生產(chǎn)工作宣傳、落實(shí)到位。項(xiàng)目區(qū)煙農(nóng)有較高的安全意識
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落實(shí)到人，確保組織到位、落實(shí)到位。制定具體工作措施，把工作做實(shí)做細(xì)。根據(jù)《師宗縣2017年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案》，采取過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合的辦法，
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煙草公司系統(tǒng)高度重視煙葉烘烤精益管理和精準(zhǔn)烘烤技術(shù)推廣，各項(xiàng)工作落實(shí)到位，全縣煙葉烘烤質(zhì)量明顯提升。但是當(dāng)前煙葉烘烤工作仍存在烘烤科技員隊(duì)伍管理不到位、上部搶青采烤現(xiàn)象依然
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活動的重要性和緊迫性。充分發(fā)揮與公安部門的聯(lián)合協(xié)作辦案機(jī)制的作用。明確責(zé)任分工，落實(shí)各項(xiàng)具體職責(zé)措施，保障各項(xiàng)工作執(zhí)行到位、落實(shí)到位。
二是密切溝通，加強(qiáng)協(xié)作
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樹立客戶至上、服務(wù)爭先的良好意識。二是強(qiáng)化宣傳力度。針對當(dāng)前零售戶關(guān)注度較高的問題，加大宣傳力度，及時(shí)向零售戶做好宣傳解釋工作，確保信息宣傳到位、零售戶理解到位
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技術(shù)水平。
??? 三是強(qiáng)考核促落實(shí)。成立煙葉采收烘烤工作考核小組，嚴(yán)把煙葉采摘、分類編竿、煙葉烘烤、煙葉分級等各個(gè)環(huán)節(jié)的考核力度，對技術(shù)措施落實(shí)不到位的下發(fā)整改通知單
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二是“履責(zé)盡責(zé)”。按照“有職必有責(zé)，有責(zé)必盡責(zé)”原則，認(rèn)真對照崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將責(zé)任做實(shí)、做細(xì)、做到位。完善履責(zé)相關(guān)管理制度
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、訂單滿足率、庫存管理、明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行情況等，這時(shí)剛好有一位顧客來買了包軟灰狼，直接放下21元錢，營口煙草人員驚訝地問到：“你們零售價(jià)格都能賣到位
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分公司高度重視煙葉基地建設(shè)工作，堅(jiān)持按工業(yè)企業(yè)需求組織訂單生產(chǎn)，基地單元的規(guī)范化建設(shè)和管理，得到了重視和加強(qiáng)；二是生產(chǎn)節(jié)令把控和施肥標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位
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;確保合同簽訂公平公正，竭力維護(hù)煙農(nóng)利益。
核查中，各單位認(rèn)真開展烤煙清塘點(diǎn)棵工作，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作到位、責(zé)任到人，
